Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
02 декабря 2026
Инженер-проектировщик строительной компании: системный подход к качеству проектных решений
участвовать
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Инженер-проектировщик строительной компании: системный подход к качеству проектных решений"

Курс позволяет научиться предотвращать проектные ошибки и сокращать переработки. Участники разберут реальные кейсы из практики, получат инструменты для качественного взаимодействия с коллегами и заказчиками, а также научатся оформлять проектную документацию в соответствии с действующими стандартами. Программа способствует укреплению профессионального уровня инженера, повышению точности и надежности проектов, минимизации финансовых и технических рисков, а также ускорению сроков реализации объектов. Обучение превращает накопленный опыт в практические решения, которые делают инженера более ценным и эффективным специалистом внутри компании. 

  • Целевая аудитория курса для инженеров проектировщиков: инженеры-проектировщики, конструкторы, специалисты по подготовке проектной документации, а также руководители проектных групп и отделов проектирования строительных компаний.
  • Ценность для участника курса для инженеров проектировщиков: курс позволяет системно повысить профессиональные навыки проектирования, научиться предотвращать ошибки и переработки, эффективно применять современные методы и инструменты, уверенно оформлять проектную документацию, улучшить взаимодействие с командой и заказчиками, а также стать более ценным и востребованным специалистом внутри компании.
  • Ценность для компании (ROI в обучение) курса для инженеров проектировщиков: обучение инженеров-проектировщиков повышает точность и качество проектной документации, снижает количество ошибок и переработок, ускоряет сроки реализации проектов и оптимизирует работу команды. Вложения в курс напрямую окупаются за счёт сокращения финансовых потерь, минимизации рисков штрафов и рекламаций, повышения эффективности проектных процессов и укрепления репутации компании на рынке.

 Особенности курса для инженеров проектировщиков:

  • Минимум теории, максимум прикладных решений, составляем документы, готовые к внедрению в практику предприятия сразу в аудитории.
  • Примеры от реальных российских компаний: практика на кейсах. Отрабатываем навыки через игры: приезжаете на рабочее место и понимаете, как делать.
  • Инструменты, которые можно применять без инвестиций или с минимальными расходами: даем только то, что уже прошло апробацию у наших практикующих преподавателей на реальном строительстве.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ: 21 525 руб. (НДС не облагается).

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%

РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.profitcon.ru

или по тел. +7 (495) 798-13-49; (495) 798-09-54; (495)960-4773, conference@profitcon.ru

Программа мероприятия

Программа семинара

Практический семинар для инженеров проектировщиков строительной компании

  • Какие разделы входят в состав проектной документации по Постановлению №87 и как ГИП обеспечивает их согласованность. Разбираем полный состав ПД и РД, зоны ответственности ГИПа, порядок координации смежных разделов (АР, КР, ОВиК, ЭО, ВК) и инструменты предотвращения коллизий между ними.
  • Как организовать внутренний нормоконтроль документации, чтобы минимизировать замечания государственной экспертизы. Разбираем двухуровневую систему проверки: технический контроль исполнителя и нормоконтроль ГИПа. Учимся выстраивать процесс так, чтобы типичные замечания экспертизы выявлялись внутри организации, а не снаружи.
  • Как планировать сроки разработки рабочей документации при параллельном ведении нескольких разделов. Учимся строить критический путь проекта, определять зависимости между разделами, выявлять «узкие места». Разбираем типичные причины задержек: позднее получение исходных данных, итерации согласований, изменения задания.
  • Какие типичные ошибки допускаются в разделе ПОС и как они влияют на сроки и стоимость строительства. Разбираем ошибки в определении очерёдности работ, неверный выбор строительных машин, отсутствие стройгенплана для стеснённых условий. Показываем прямую связь: ошибка в ПОС → перерасход ресурсов и сдвиг графика.
  • Каков порядок внесения изменений в утверждённую проектную документацию без повторного прохождения экспертизы. Разбираем критерии «существенных» и «несущественных» изменений согласно законодательству, порядок оформления извещений об изменениях, ситуации когда повторная экспертиза неизбежна.
  • Как правильно вести авторский надзор: когда обязателен выезд на объект и как оформляется журнал. Разбираем права и обязанности проектировщика при авторском надзоре, порядок ведения журнала, ситуации когда подрядчик отступает от проекта — и что должен сделать проектировщик в ответ.
  • Как работать с замечаниями государственной экспертизы: порядок, сроки устранения, типичные ошибки при ответах. Разбираем требования к оформлению ответов на замечания, случаи когда замечание можно оспорить, сроки и последствия их нарушения. Учимся формулировать ответ так, чтобы не получить повторное замечание.
  • Какова ответственность проектировщика, если ошибка в документации привела к аварии на строительной площадке. Разбираем случаи из судебной практики: когда ответственность лежит на проектировщике, когда — на подрядчике, роль авторского надзора в доказывании вины. Рассматриваем страхование профессиональной ответственности.

Часто задаваемые вопросы об обучении инженеров практическим навыкам

1. Это курс или семинар?

Это семинар в двух форматах: очного участия и онлайн трансляции.

2. Что, если я не смогу присутствовать онлайн?

Обычно предоставляется доступ к записи на 21 день.

3. Можно ли оплатить по счету от организации?

Да, для корпоративных клиентов доступна оплата по счету.

4. Есть ли рассрочка и возврат?

Условия рассрочки и возврата определяются регламентом организатора и типом оплаты.

5. Будет ли трудоустройство после курса?

Семинар не про трудоустройство. Результат — прикладные практические навыки и набор артефактов для внедрения в вашей команде.

6. Можно ли прийти со своими данными/кейсом?

Да, это даже желательно. Мы поможем правильно сформулировать вопрос, упаковать решение (без раскрытия конфиденциальных деталей).

©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Адрес проведения
Место проведения: онлайн-трансляция. Подключайтесь к прямой трансляции с любого устройства.
Выдается свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
21 525 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить договор
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
21 525 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения