Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
02 декабря 2026 / 02 декабря 2027
Инженер-проектировщик строительной компании: системный подход к качеству проектных решений
участвовать
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Инженер-проектировщик строительной компании: системный подход к качеству проектных решений"

Курс позволяет научиться предотвращать проектные ошибки и сокращать переработки. Участники разберут реальные кейсы из практики, получат инструменты для качественного взаимодействия с коллегами и заказчиками, а также научатся оформлять проектную документацию в соответствии с действующими стандартами. Программа способствует укреплению профессионального уровня инженера, повышению точности и надежности проектов, минимизации финансовых и технических рисков, а также ускорению сроков реализации объектов. Обучение превращает накопленный опыт в практические решения, которые делают инженера более ценным и эффективным специалистом внутри компании. 

  • Целевая аудитория курса для инженеров проектировщиков: инженеры-проектировщики, конструкторы, специалисты по подготовке проектной документации, а также руководители проектных групп и отделов проектирования строительных компаний.
  • Ценность для участника курса для инженеров проектировщиков: курс позволяет системно повысить профессиональные навыки проектирования, научиться предотвращать ошибки и переработки, эффективно применять современные методы и инструменты, уверенно оформлять проектную документацию, улучшить взаимодействие с командой и заказчиками, а также стать более ценным и востребованным специалистом внутри компании.
  • Ценность для компании (ROI в обучение) курса для инженеров проектировщиков: обучение инженеров-проектировщиков повышает точность и качество проектной документации, снижает количество ошибок и переработок, ускоряет сроки реализации проектов и оптимизирует работу команды. Вложения в курс напрямую окупаются за счёт сокращения финансовых потерь, минимизации рисков штрафов и рекламаций, повышения эффективности проектных процессов и укрепления репутации компании на рынке.

 Особенности курса для инженеров проектировщиков:

  • Минимум теории, максимум прикладных решений, составляем документы, готовые к внедрению в практику предприятия сразу в аудитории.
  • Примеры от реальных российских компаний: практика на кейсах. Отрабатываем навыки через игры: приезжаете на рабочее место и понимаете, как делать.
  • Инструменты, которые можно применять без инвестиций или с минимальными расходами: даем только то, что уже прошло апробацию у наших практикующих преподавателей на реальном строительстве.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ: 21 525 руб. (НДС не облагается).

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%

РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.profitcon.ru

или по тел. +7 (495) 798-13-49; (495) 798-09-54; (495)960-4773, conference@profitcon.ru

Программа мероприятия

Программа семинара

Практический семинар для инженеров проектировщиков строительной компании

  • Какие разделы входят в состав проектной документации по Постановлению №87 и как ГИП обеспечивает их согласованность. Разбираем полный состав ПД и РД, зоны ответственности ГИПа, порядок координации смежных разделов (АР, КР, ОВиК, ЭО, ВК) и инструменты предотвращения коллизий между ними.
  • Как организовать внутренний нормоконтроль документации, чтобы минимизировать замечания государственной экспертизы. Разбираем двухуровневую систему проверки: технический контроль исполнителя и нормоконтроль ГИПа. Учимся выстраивать процесс так, чтобы типичные замечания экспертизы выявлялись внутри организации, а не снаружи.
  • Как планировать сроки разработки рабочей документации при параллельном ведении нескольких разделов. Учимся строить критический путь проекта, определять зависимости между разделами, выявлять «узкие места». Разбираем типичные причины задержек: позднее получение исходных данных, итерации согласований, изменения задания.
  • Какие типичные ошибки допускаются в разделе ПОС и как они влияют на сроки и стоимость строительства. Разбираем ошибки в определении очерёдности работ, неверный выбор строительных машин, отсутствие стройгенплана для стеснённых условий. Показываем прямую связь: ошибка в ПОС → перерасход ресурсов и сдвиг графика.
  • Каков порядок внесения изменений в утверждённую проектную документацию без повторного прохождения экспертизы. Разбираем критерии «существенных» и «несущественных» изменений согласно законодательству, порядок оформления извещений об изменениях, ситуации когда повторная экспертиза неизбежна.
  • Как правильно вести авторский надзор: когда обязателен выезд на объект и как оформляется журнал. Разбираем права и обязанности проектировщика при авторском надзоре, порядок ведения журнала, ситуации когда подрядчик отступает от проекта — и что должен сделать проектировщик в ответ.
  • Как работать с замечаниями государственной экспертизы: порядок, сроки устранения, типичные ошибки при ответах. Разбираем требования к оформлению ответов на замечания, случаи когда замечание можно оспорить, сроки и последствия их нарушения. Учимся формулировать ответ так, чтобы не получить повторное замечание.
  • Какова ответственность проектировщика, если ошибка в документации привела к аварии на строительной площадке. Разбираем случаи из судебной практики: когда ответственность лежит на проектировщике, когда — на подрядчике, роль авторского надзора в доказывании вины. Рассматриваем страхование профессиональной ответственности.

Часто задаваемые вопросы об обучении инженеров практическим навыкам

1. Это курс или семинар?

Это семинар в двух форматах: очного участия и онлайн трансляции.

2. Что, если я не смогу присутствовать онлайн?

Обычно предоставляется доступ к записи на 21 день.

3. Можно ли оплатить по счету от организации?

Да, для корпоративных клиентов доступна оплата по счету.

4. Есть ли рассрочка и возврат?

Условия рассрочки и возврата определяются регламентом организатора и типом оплаты.

5. Будет ли трудоустройство после курса?

Семинар не про трудоустройство. Результат — прикладные практические навыки и набор артефактов для внедрения в вашей команде.

6. Можно ли прийти со своими данными/кейсом?

Да, это даже желательно. Мы поможем правильно сформулировать вопрос, упаковать решение (без раскрытия конфиденциальных деталей).

©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Адрес проведения
Место проведения: онлайн-трансляция. Подключайтесь к прямой трансляции с любого устройства.
Выдается свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
21 525 руб.
руб.
Получить счет для оплаты без договора
Получить договор и счет для оплаты
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
21 525 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения