Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Курс повышения квалификации
17 - 19 ноября 2026
Курсы инженера добывающей и обрабатывающей промышленности
участвовать
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Курсы инженера добывающей и обрабатывающей промышленности"

Инженерные решения в ресурсодобывающих компаниях принимаются в среде, где ошибка имеет высокую цену: остановка добычи, аварии, экологические инциденты, прямые финансовые потери и репутационные риски. Работа ведётся на сложных и удалённых объектах, с жёсткими требованиями промышленной безопасности и постоянным давлением на выполнение производственных показателей. В этих условиях формальные регламенты и инструкции не всегда отражают реальную операционную картину, а системные инструменты анализа рисков и принятия решений у инженеров часто фрагментарны. Программа повышения квалификации ориентирована на устранение этого разрыва между нормативными требованиями и реальной инженерной практикой ресурсодобычи. Курс формирует целостное понимание производственных процессов, зон ответственности и рисков, позволяя инженерам принимать обоснованные технические решения и обеспечивать устойчивую, безопасную работу объектов. 

Целевая аудитория курсов для инженеров добывающей и обрабатывающей промышленности: инженеры ресурсодобывающих компаний (нефтегазовой, горнодобывающей, угольной и металлургической отраслей), инженеры по эксплуатации и техническому обслуживанию оборудования, инженеры по промышленной безопасности и надёжности, а также руководители инженерных и производственных подразделений. 

Ценность для сотрудника курса для инженеров добывающей и обрабатывающей промышленности: этот курс позволит инженеру работать эффективнее, быстрее решать задачи, снижать количество ошибок и переделок, уверенно обосновывать и защищать свои решения, лучше взаимодействовать с коллегами и повысить свою профессиональную ценность и конкурентоспособность. 

Ценность для компании (ROI в обучение инженера) курса для инженеров добывающей и обрабатывающей промышленности: за счет внедрения после обучения практик проверки ТЗ, фиксации допущений, оформления документов и согласования изменений, этот курс позволит инженерам работать быстрее и точнее, сокращать простои и переделки, повышать прозрачность решений, что даст предприятию экономию ресурсов, ускорение проектов и снижение финансовых и операционных рисков. 

Особенности курса для инженеров добывающей и обрабатывающей промышленности:

  • Минимум теории, максимум прикладных решений, составляем документы, готовые к внедрению в практику предприятия сразу в аудитории.
  • Примеры из реальных российских производств: практика на кейсах. Отрабатываем навыки через игры: приезжаете на рабочее место и понимаете, как делать.
  • Инструменты, которые можно применять без инвестиций или с минимальными расходами: даем только то, что уже прошло апробацию у наших практикующих преподавателей на реальном производстве.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ: 38 200 руб. (НДС не облагается).

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%

РЕГИСТРАЦИЯ на сайте www.profitcon.ru

или по тел. +7 (495) 798-13-49; (495) 798-09-54; (495)960-4773, conference@profitcon.ru

Программа мероприятия

Программа курса

День 1. Инженерная практика: задачи, риски, ответственность

  • Роль инженера в структуре предприятия. Где начинается и где заканчивается ответственность инженера. Разница между «исполнителем» и «ответственным». Типовые конфликты: производство — ПТО — снабжение — руководство. Как находить эффективные решения через совместные выгоды подразделений и выгоды для компании.

Практика: Карта ответственности инженера по своему предприятию

  • Инженерное решение и его последствия. Что считается инженерным решением. Почему «я только рассчитал» не работает. Как решения влияют на сроки, деньги и безопасность
  • Проверка и уточнение технического задания (ТЗ). Типовые ошибки ТЗ на реальных предприятиях. Опасные формулировки: «по месту», «при необходимости», «аналогично». Когда инженер обязан остановить работу

Практика: Аудит ТЗ с выявлением рисков

  • Фиксация исходных данных. Что является исходными данными. Кто и как их подтверждает. Устаревшие и недостоверные данные
  • Допущения и ограничения: скрытые риски. Почему допущения надо фиксировать письменно. Типовые примеры допущений на производстве. Чем допущение отличается от ошибки

Практика: Формирование перечня допущений к своему проекту

  • Переход от устных договоренностей к управляемым документам. Чем опасны устные договорённости. Минимальные формы фиксации (служебная записка, протокол). Как фиксировать договоренности без конфликта
  • Работа с нормативной базой (ГОСТ, СП, ТУ). Что обязательно, а что рекомендательно. Как правильно ссылаться на нормы. Типовые ошибки при применении нормативов
  • Оформление отклонений от ГОСТ и СП. Когда отклонение допустимо. Как корректно оформить отклонение. Кто согласует и кто несет ответственность.

Практика: Разбор примера отклонения и его оформления

  • Технические условия и специальные требования. Когда нужны ТУ. Как фиксировать нестандартные требования. Связь ТУ, ТЗ и проекта
  • Минимальный комплект документов инженера. Что действительно должно быть в проекте. Что обязательно защищает инженера. Что чаще всего отсутствует и «всплывает» при проблемах 

День 2. Методы работы инженера с изменениями и отклонениями

  • Изменения на производстве: почему они неизбежны. Типовые источники изменений. Чем опасны «маленькие правки». Когда изменение становится новым проектом.
  • Процедура работы с изменениями. Как фиксировать изменение. Оценка влияния на сроки, стоимость и риски. Когда инженер обязан инициировать пересогласование.
  • Как инженерные решения влияют на производственные затраты. Прямые и косвенные затраты. На каких решениях производство «теряет деньги», даже не подозревая. Почему «дешевле сейчас» часто дороже потом.
  • Как считать стоимость переделок. Повторные работы. Потери материалов. Влияние на загрузку оборудования.
  • Стоимость простоев и срыва сроков. Прямые и скрытые простои. Потери выпуска и репутационные риски. Когда простой дороже оборудования.
  • Штрафы, неустойки и ответственность. Когда они возникают. Как инженер влияет на их появление. Документы, которые защищают инженера.
  • Обоснование выбранного технического решения. Почему «так всегда делали» не аргумент. Сравнение вариантов. Минимальный набор аргументов.
  • Одностраничное технико-экономическое обоснование (ТЭО). Структура одной страницы: проблема, варианты, стоимость, риски, рекомендация.
  • Согласование технических решений. Кто реально принимает решения. Как говорить с руководством и производством. Типовые ошибки при согласовании
  • Коммуникации инженера. Слабая согласованность действий внутри подразделения, отсутствие единых правил оформления технических документов, недостаточность стандартизированных шаблонов для протоколов и записок, высокая нагрузка при параллельной работе с рядом проектов. Взаимодействие с другими подразделениями: обмен информацией по изменениям в ТЗ, КД, технологических процессах, нестандартных решениях и происшествиях. Цель взаимодействия — обеспечить прозрачность решений, распределить ответственность и исключить ошибки на всех этапах.
  • Инциденты и отклонения в работе. Что считается инцидентом. Алгоритм действий инженера. Когда нельзя «замалчивать»
  • Оформление объяснительных. Когда они действительно нужны. Факты, формулировки, нейтральный стиль
  • Технические отчёты и служебные записки. Для кого они пишутся. Структура понятного отчёта. Типовые ошибки инженерных отчётов
  • Исполнительная документация. Что должно быть зафиксировано. Почему «потом дорисуем» опасно. Связь исполнительной документации с ответственностью 

День 3. Специализация курса для инженеров добывающей и обрабатывающей промышленности

  • Контроль работы буровых и добывающих установок. Выявление отклонений и предотвращение аварий.
  • Мониторинг добычи и качества сырья. Снижение потерь и повышение выхода продукции.
  • Ведение эксплуатационных журналов и протоколов. Обеспечение прозрачности и отслеживаемости операций.
  • Анализ отклонений режимов работы оборудования. Идентификация узких мест и корректировка графиков.
  • Контроль соблюдения требований промышленной безопасности. Предотвращение инцидентов и штрафов.
  • Взаимодействие с эксплуатацией, сервисными службами и ПТО. Координация действий для непрерывного процесса.
  • Проверка корректности КИП и систем автоматизации. Снижение ошибок измерений и повышения точности данных.
  • Согласование планов технического обслуживания. Оптимизация загрузки персонала и оборудования.
  • Анализ аварийных ситуаций и инцидентов. Выработка корректирующих мероприятий для предотвращения повторений.
  • Исполнительная документация. Фиксация изменений и корректировок для последующего анализа
  • Модернизация оборудования и внедрение новых технологий. Повышение надёжности и эффективности процессов.
  • Оптимизация режимов работы установок. Снижение энергозатрат и сокращение простоев.
  • Внедрение альтернативных материалов и комплектующих. Уменьшение брака и аварийных ситуаций.
  • Корректировка графиков и планов работы. Повышение гибкости производства при изменении условий.
  • Оценка рисков и экономических последствий изменений. Предотвращение финансовых и операционных потерь.
  • Согласование изменений с эксплуатацией и надзорными органами. Минимизация конфликтов и юридических рисков.
  • Проведение испытаний новых решений. Проверка надежности и безопасности перед масштабным внедрением.
  • Актуализация документации. Поддержка прозрачности и контроля для всех участников процесса.
  • Стандартизация внедрённых решений. Закрепление лучших практик для повторяемости и безопасности.
  • Разработка рекомендаций по повышению эффективности. Оптимизация процессов для снижения затрат и повышения выручки.

Часто задаваемые вопросы об обучении инженеров практическим навыкам

1. Это курс или семинар?

Это курс в двух форматах: очного участия и онлайн трансляции.

2. Что, если я не смогу присутствовать онлайн?

Обычно предоставляется доступ к записи на 21 день.

3. Можно ли оплатить по счету от организации?

Да, для корпоративных клиентов доступна оплата по счету.

4. Есть ли рассрочка и возврат?

Условия рассрочки и возврата определяются регламентом организатора и типом оплаты.

5. Будет ли трудоустройство после курса?

Курс не про трудоустройство. Результат — прикладные практические навыки и набор артефактов для внедрения в вашей команде.

6. Можно ли прийти со своими данными/кейсом?

Да, это даже желательно. Мы поможем правильно сформулировать вопрос, упаковать решение (без раскрытия конфиденциальных деталей).

©РФОП Экономика и Управление, 2026г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Адрес проведения
Место проведения: онлайн-трансляция. Подключайтесь к прямой трансляции с любого устройства.
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 ак.ч. (Лицензия Серия 77Л01 N 0010985 Рег. N 040089 от 29 мая 2019 года). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась) Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара на электронный адрес conference@profitcon.ru участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
38 200 руб.
руб.
Получить счет для оплаты без договора
Получить договор и счет для оплаты
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
38 200 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения