Курс "Нормирование и оплата труда в практике управления персоналом: расчет и оптимизация численности, методы бюджетирования, разработка систем оплаты труда, практика управления затратами на персонал в Сочи"
Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.
У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе Сочи. В июне в Сочи еще не так жарко, но для пляжного отдыха и экскурсий это время подходит идеально.
Семинар предназначен для начальников отделов кадров, руководителей ОТИЗ, экономистов по труду, нормировщиков, специалистов кадровых служб.
Во время обучения слушатели изучают современные подходы к нормированию труда, методы бюджетирования и управления затратами на персонал, осваивают методы оптимизации фонда оплаты труда, должностного состава и численности персонала, учатся разрабатывать системы оплаты труда.
По окончании семинара слушателям в виде электронного архива передаются использованные в ходе обучения подборки нормативно-правовых актов и методические материалы для нормирования труда и расчета численности, которые в дальнейшем могут применяться в процессе работы.
Для выступления приглашены ведущие эксперты/практики отрасли.
ПРОГРАММА ОРГАНИЧНО СОЧЕТАЕТ:
отдых в комфортабельном отеле, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
83 000 руб. (включено: проживание – двухместное размещение в отеле 4*, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)
98 000 руб. (включено: проживание – одноместное размещение в отеле 4*, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)
38 000 руб. – за участие только в обучающей программе (без проживания/питания, культурно-экскурсионной программы)
Цена действительна ПРИ ОПЛАТЕ до 12 июля 2024 года
СКИДКА 5 % за двух или более участников.
Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!
ПО ЗАПРОСУ: бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение; питание (обеды и ужины); индивидуальные трансферы.
Подробная информация на сайте www.profitcon.ru
Регистрация: Ячменёв Сергей Павлович, conference@profitcon.ru
8 (495) 960-47-73, 8 (495) 798-13-49
- РОЛЬ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ЭКОНОМИКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ. Влияние нормирования как подраздела экономики труда на экономику предприятия. Цели и задачи подразделения, занятого нормированием труда. Индикаторы состояния нормирования труда на предприятии. Методы работы и инструменты нормировщиков и экономистов по труду. Причины невыполнения и перевыполнения норм труда, предельные значения показателей норм труда, при которых необходим их пересмотр.
- ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА. Основные понятия нормирования труда – виды норм, виды затрат рабочего времени, обзор методов нормирования труда. «Классические» методы нормирования труда, микроэлементное нормирование труда, теория массового обслуживания, применение математических методов при разработке норм труда. Классификация норм по видам, степени укрупнения и срокам действия норм. Последствия невыполнения и перевыполнения норм труда, сроки и основания для пересмотра норм труда. Правовые ограничения, действующие в отношении пересмотра норм труда.
- НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА И РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА. Два основных метода расчета численности персонала. Применение поправочных коэффициентов при расчете численности. Особенности применения норм и нормативов в практике расчета численности персонала. Логика оценки загруженности работников, определение необходимого и достаточного количества штатных единиц. Кейс по расчету численности сотрудников ОТИЗ.
- ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА. Что понимать под производительностью труда? Предел роста производительности труда. Снижение/повышение производительности труда, их последствия. Как производительность труда соотносится с выработкой и трудоемкостью. Порядок расчета нормативной, фактической и плановой трудоемкости. Логика изменения трудоемкости и выработки в зависимости от снижения/повышения производительности труда.
- ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА. Нормативно-правовое регулирование нормирования труда в Российской Федерации: Нормирование труда в Трудовом Кодексе, порядок разработки и утверждения отраслевых норм. Отраслевые нормативные правовые акты в сфере нормирования труда и документы, имеющие статус методических рекомендаций – правовой статус и особенности применения. Проекты, реализованные в сфере нормирования труда в РФ за последнее десятилетие. Нормативно-правовая база нормирования труда на предприятиях, выполняющих ГОЗ, и в бюджетной сфере.
- МЕТОДИЧЕСКАЯ БАЗА НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В РФ И ЗА РУБЕЖОМ. Обзор методических разработок в сфере нормирования труда в РФ и СНГ за последние 30 лет, особенности развития методической базы в сфере нормирования труда в РФ, практика применения актуальных методик нормирования труда. Тенденции развития методов нормирования труда за рубежом.
- АВТОМАТИЗАЦИЯ НОРМИРОВАНИЯ В РФ. Программное обеспечения для нормирования труда и его производители. Оценка необходимости автоматизации нормирования труда.
- ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОВ РАЗРАБОТКИ ТЕХНИЧЕСКИ ОБОСНОВАННЫХ НОРМ. Правила выбора аналитически-исследовательских методов нормирования труда в практике нормирования труда. Принципиальные отличия аналитических и суммарных методов нормирования труда, понятие «технически обоснованная норма». Разбор кейса по применению аналитически-расчетного метода в практике нормирования труда. Виды аналитически-исследовательских методов нормирования труда, теория и практика их применения. Правила и технология проведения хронометража, индивидуальной и групповой фотографии рабочего времени, метода моментных наблюдений. Подбор подходящего метода нормирования в зависимости от особенностей поставленной задачи.
- ПРИМЕНЕНИЕ СУММАРНЫХ МЕТОДОВ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА. Оценка целесообразности применения суммарных методов нормирования труда. Задачи, для решения которых необходимо применение суммарных методов нормирования труда. Разбор кейсов по применению суммарных методов нормирования труда. Особенности статистического метода, метода экспертных оценок и метода аналогий в практике нормирования труда.
- ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМ ТРУДА. Способы оптимизации использования рабочего времени и перерывов при проектировании норм. Основные принципы эффективной организации труда на рабочем месте, инструменты бережливого производства.
- НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА, ИТР, IT-СПЕЦИАЛИСТОВ, СЛУЖАЩИХ, РАБОЧИХ.
Понятие «норма управляемости». Способы расчета норм управляемости. Теория и практика применения нормированных заданий. - НОРМЫ ТРУДА И РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА, ДИАГНОСТИКА ИЗБЫТОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ, ОПТИМИЗАЦИЯ ДОЛЖНОСТНОГО СОСТАВА. 12 принципов расчета численности персонала. Факторы, которые нужно учесть при расчете численности персонала. Способы расчета численности. Методы диагностики избыточной численности персонала. Калькуляторы для расчета численности персонала на месяц, квартал, полугодие, год. Драйверы численности. Использование функционального анализа для оптимизации должностного состава. Нормы труда в практике организационного проектирования.
- СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И НОРМИРОВАНИЕ. Нормы и стоимость труда. Определение оптимального размера оплаты труда. Роль норм труда в системах оплаты труда. Обзор систем оплаты труда — бестарифные и тарифные, сдельные и повременные — достоинства, недостатки, ограничения. Математическое моделирование при разработке систем оплаты труда, выбор алгоритмов расчета, описание и апробация систем оплаты труда. Тарификация работ, разряды и категории — логика дифференциации работников по размеру заработной платы с помощью различных критериев.
- ОБЗОР МЕТОДОВ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ. 5 методов бюджетирования затрат на персонал, их возможности и ограничения. Статьи затрат на персонал и подходы к бюджетированию, бюджетные формы, специфика управления затратами на персонал, классификация бюджетов.
- МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ. 60 способов снижения затрат на персонал. Правовые, экономические, управленческие аспекты снижения затрат на персонал. Возможности и риски работодателя в практике управления затратами на персонал.
©РФОП Экономика и Управление, 2024г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
