Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
13 августа 2026
Проведение совещаний
участвовать
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Тренинг: Проведение совещаний

Совещания — один из самых распространённых инструментов управления в современной организации. При этом именно они чаще всего становятся источником потери времени, снижения продуктивности и разочарования участников. Всем знакомы ситуации, когда встреча затягивается без ясных решений, обсуждения уходят в сторону, а договорённости остаются «на словах». В результате совещания воспринимаются как формальность, а не как рабочий инструмент, который должен помогать двигаться вперёд быстрее и точнее. Этот тренинг создан для того, чтобы изменить такой подход. В ходе работы мы разберём, как превращать совещания в управляемый процесс, который даёт конкретный результат: понятные решения, распределённую ответственность и реальные действия после встречи. Вы научитесь структурировать обсуждения, удерживать фокус группы, управлять временем и завершать встречи с измеримыми итогами.

Цель тренинга — не просто сделать совещания «короче», а сделать их осмысленными, результативными и полезными для всех участников.

Цель тренинга - научить участников планировать, проводить и завершать совещания так, чтобы они были структурированными, результативными и экономили рабочее время команды.

  • Можно ли снизить длительность совещаний?

  • Как провести совещание с чёткими решениями?

  • Как управлять групповой динамикой?

  • Как доводить договорённости до результата? 


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ (ON-LINE): 22 800 руб. (в т.ч. НДС 5% 1 085 руб.)

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%.

Регистрация: на сайте www.profitcon.ru или по тел. 8 (495) 960-47-73, 8 (495) 798-13-49, 8 (495) 798-09-54

conference@profitcon.ru

Программа мероприятия

  • Роль совещаний в управлении. Типичные проблемы: затянутость, отсутствие решений, «пустые разговоры». Цена неэффективных встреч (время, деньги, мотивация). Практика: мини-диагностика «какие совещания у нас сейчас».

  • Виды совещаний и их цели. Информационные. Оперативные (статус-митинги). Мозговые штурмы. 1:1 встречи.  Ключевой принцип: «одно совещание = одна цель». Упражнение: классификация реальных совещаний участников.

  • Подготовка к совещанию. Когда совещание НЕ нужно. Формирование повестки. Определение участников. Подготовка материалов. Правило 5 вопросов: Зачем встреча? Какой результат? Кто нужен? Сколько времени? Что должно быть подготовлено? Практика: создание повестки для своего реального совещания.

  • Проведение эффективного совещания. Роль ведущего (фасилитатора). Тайминг и управление временем.  Правила групповой коммуникации. Работа с «сложными участниками». Говоруны, молчуны, конфликтующие стороны. Техники удержания фокуса. Ролевая игра: проведение фрагмента совещания с проблемными участниками.

  • Принятие решений. Как фиксировать решения. Методы согласования: консенсус, голосование, решение руководителя. Что делать при отсутствии решения. Практика: принятие решения по кейсу.

  • Завершение совещания. Как правильно подводить итоги. Фиксация договорённостей. Ответственные и сроки (SMART-формат). Проверка понимания участниками.

  • Пост-совещательная работа. Контроль исполнения решений. Как избежать «совещания ради совещания». Оценка эффективности встречи. Инструменты: чек-лист эффективности совещания. Шаблон протокола. Матрица решений.

  • Симуляция совещания «под ключ». Участники по ролям: ведущий, участники с разными стилями поведения. Разбор ошибок и обратная связь. Итог и персональный план развития. Индивидуальные выводы участников. Что изменить в своих совещаниях завтра. Формирование личного чек-листа. 


©РФОП Экономика и Управление, 2026г.

Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

участвовать
Адрес проведения

Славянская площадь, д.2/5/4, стр. 3, «Дом Металлургов», 5 этаж, конференц-зал

Схема проезда
Описание
Выдается свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
22 800 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить договор
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
22 800 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения