Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
13 августа 2026
Проведение совещаний
участвовать
Онлайн-трансляция
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Тренинг: Проведение совещаний

Совещания — один из самых распространённых инструментов управления в современной организации. При этом именно они чаще всего становятся источником потери времени, снижения продуктивности и разочарования участников. Всем знакомы ситуации, когда встреча затягивается без ясных решений, обсуждения уходят в сторону, а договорённости остаются «на словах». В результате совещания воспринимаются как формальность, а не как рабочий инструмент, который должен помогать двигаться вперёд быстрее и точнее. Этот тренинг создан для того, чтобы изменить такой подход. В ходе работы мы разберём, как превращать совещания в управляемый процесс, который даёт конкретный результат: понятные решения, распределённую ответственность и реальные действия после встречи. Вы научитесь структурировать обсуждения, удерживать фокус группы, управлять временем и завершать встречи с измеримыми итогами.

Цель тренинга — не просто сделать совещания «короче», а сделать их осмысленными, результативными и полезными для всех участников.

Цель тренинга - научить участников планировать, проводить и завершать совещания так, чтобы они были структурированными, результативными и экономили рабочее время команды.

  • Можно ли снизить длительность совещаний?

  • Как провести совещание с чёткими решениями?

  • Как управлять групповой динамикой?

  • Как доводить договорённости до результата? 


СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ (ON-LINE): 22 800 руб. (в т.ч. НДС 5% 1 085 руб.)

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%.

Регистрация: на сайте www.profitcon.ru или по тел. 8 (495) 960-47-73, 8 (495) 798-13-49, 8 (495) 798-09-54

conference@profitcon.ru

Программа мероприятия

  • Роль совещаний в управлении. Типичные проблемы: затянутость, отсутствие решений, «пустые разговоры». Цена неэффективных встреч (время, деньги, мотивация). Практика: мини-диагностика «какие совещания у нас сейчас».

  • Виды совещаний и их цели. Информационные. Оперативные (статус-митинги). Мозговые штурмы. 1:1 встречи.  Ключевой принцип: «одно совещание = одна цель». Упражнение: классификация реальных совещаний участников.

  • Подготовка к совещанию. Когда совещание НЕ нужно. Формирование повестки. Определение участников. Подготовка материалов. Правило 5 вопросов: Зачем встреча? Какой результат? Кто нужен? Сколько времени? Что должно быть подготовлено? Практика: создание повестки для своего реального совещания.

  • Проведение эффективного совещания. Роль ведущего (фасилитатора). Тайминг и управление временем.  Правила групповой коммуникации. Работа с «сложными участниками». Говоруны, молчуны, конфликтующие стороны. Техники удержания фокуса. Ролевая игра: проведение фрагмента совещания с проблемными участниками.

  • Принятие решений. Как фиксировать решения. Методы согласования: консенсус, голосование, решение руководителя. Что делать при отсутствии решения. Практика: принятие решения по кейсу.

  • Завершение совещания. Как правильно подводить итоги. Фиксация договорённостей. Ответственные и сроки (SMART-формат). Проверка понимания участниками.

  • Пост-совещательная работа. Контроль исполнения решений. Как избежать «совещания ради совещания». Оценка эффективности встречи. Инструменты: чек-лист эффективности совещания. Шаблон протокола. Матрица решений.

  • Симуляция совещания «под ключ». Участники по ролям: ведущий, участники с разными стилями поведения. Разбор ошибок и обратная связь. Итог и персональный план развития. Индивидуальные выводы участников. Что изменить в своих совещаниях завтра. Формирование личного чек-листа. 


©РФОП Экономика и Управление, 2026г.

Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

участвовать
Адрес проведения

Славянская площадь, д.2/5/4, стр. 3, «Дом Металлургов», 5 этаж, конференц-зал

Схема проезда
Описание
Выдается свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
22 800 руб.
руб.
Получить счет для оплаты без договора
Получить договор и счет для оплаты
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
22 800 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения