Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Семинар
23 октября 2026
Российский форум "Производство 2026"
участвовать
Получить консультацию по программе
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2026.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Получить гайд по email

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Российский форум "Производство 2026""


Указом Президента РФ №309 от 07.05.2024 поставлена задача к 2030 году войти в ТОП-25 стран по плотности роботизации. Производственные предприятия все больше ощущают потребность в роботизации, а также в таких технологиях, как интернет вещей, цифровые двойники, искусственный интеллект и аналитика данных. С расширением применения цифровых технологий реализуются новые способы организации производства продукции. Традиционные производственно-сбытовые цепочки с ограниченным числом партнеров уступают место новым открытым цифровым экосистемам. Благодаря объединению знаний и опыта многих участников, такие системы позволяют внедрять больше инноваций, быстрее запускать в производство новые продукты, адаптироваться к изменениям рынка и новым потребностям клиентов.

Цель ФОРУМА обсудить ключевые вопросы, с которыми сталкиваются Директора по производству и поделиться передовым опытом из практики современных обрабатывающих производств.

К участию приглашаются директора по производству, главные инженеры, директора по цифровой трансформации (CDTO/CDO) производственных предприятий, начальники цехов, технические директора.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ:

  • Как адаптировать производство к быстро меняющейся внешней среде?
  • Как оптимизировать логистические цепочки и повысить гибкость в работе с поставщиками?
  • Как повысить надежность оборудования и продлить срок его службы?
  • Как подготовить производство и персонал к установке роботизированных систем?


МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Москва, отель Хилтон Москва Ленинградская. Каланчёвская улица, 21/40, метро «Комсомольская».

  

РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОС*

ОЧНОЕ участие                                                                   ОН-ЛАЙН участие

35 000 руб.                                                                           35 000 руб.

 

СКИДКИ: при регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%.


Программа мероприятия

СЕССИЯ 1: НОВОЕ В НОРМАТИВНО-ПРАВОВОМ РЕГУЛИРОВАНИИ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА

  • Поправки в Федеральный закон "О промышленной политике в РФ". «О технологической политике в РФ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты». Создание системы управления полного цикла разработки собственных технологий. Национальный проект "Средства производства и автоматизации". Меры поддержки роботизации и условия предоставления льготных субсидий.
  • Эффективные инструменты поддержки российской промышленности: как получить помощь от государства. Преференциальные режимы, промышленная ипотека, развитие промышленных кластеров. Меры поддержки высокотехнологичных проектов автоматизации производств и робототехники.
  • Что значит принятие проекта Цифрового кодекса для развития промышленности? (какие проблемы должен «расшить» Кодекс). 
  • Применение цифровых паспортов продукции (согласно ПП от 29 июня 2024 года №896)
  • Прогнозы развития промышленного сегмента (обрабатывающих производств).

СЕССИЯ 2: ПРАКТИЧЕСКИЕ КЕЙСЫ АДАПТАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА К ИЗМЕНЕНИЯМ И ВЫЗОВАМ, СТОЯЩИМ ПЕРЕД СОВРЕМЕННОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНДУСТРИЕЙ

  • Вопросы эффективного управления производством. Технологические тренды и управление цепочками поставок. Оптимизации производственных процессов с целью сокращения издержек. Повышение эффективности использования запасов и ресурсов, оптимизация цепей поставок.
  • Автоматизация взаимодействия с поставщиками: стратегия, требования, контроль. Эволюция: от 100% входного контроля к контролю процессов.
  • Использование современных видов бизнес планирования в организации выпуска новой продукцииИнновационные решения и возможности отечественных производителей. Управленческие факторы, сдерживающие запуск новой продукции.
  • Вопросы качества производимой продукции и соответствия отраслевым стандартам. Применение наилучших доступных технологий и новых стандартов в части робототехники и искусственного интеллекта. 
  • Энергоэффективность и рациональное использование ресурсов для снижения производственных издержек.
  • Повышение надежности оборудования и продление его срока службы. Цифровые решения в области ТОиР и системе планирования производства.
  • Взаимодействие производства и других служб на предприятии: производство –ТОиР–технологи – конструкторы – служба качества – закупки. Оптимизация потоков информации в производственных процессах. Сглаживание конфликтов между подразделениями: разрешение противоречий: ERP, MES, APS, КСУП и другие цифровые продукты. Информационная модель бизнес-процессов в управлении производством.
  • Подготовка предприятия к внедрению роботизированных систем.

СЕССИЯ 3 ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ И ПОДГОТОВКИ ИНЖЕНЕРНЫХ КАДРОВ. РАССМОТРЕНИЕ КЕЙСОВ

  • Приоритеты организации производства в условиях дефицита ресурсов. Вовлечение всех участников процесса в снижение себестоимости производства.
  • Как победить время и дефицит кадров и оборудования: TPM + SMED - эффективное использование производственных мощностей. Снижение затрат на поддержание их в рабочем состоянии.
  • Управление персоналом, поиск и обучение производственных кадров.
  • Встроенное обучение: функции руководителя производства.
  • Рассмотрение кейса о применении коллаборативных роботов на российских производствах. Решения для оптимизации производственных процессов, варианты автоматизации под специфику и потребности производства.

©РФОП Экономика и Управление, 2024г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Адрес проведения

Место проведения: отель Хилтон Москва Ленинградская, 5*. Флагманский отель сети Hilton Hotels & Resorts. Отель расположен в высотном здании, построенном в сталинском стиле и с тех пор стал одной из самых известных высоток в Москве. Её интерьер выполнен в духе московского барокко и это уникальная возможность почувствовать себя как в музее.

Как добратьсяМосква, Каланчёвская улица, 21/40, метро «Комсомольская».

Самый простой способ – проход в метро «Комсомольская» в сторону Казанского вокзала, после выхода из станции метро повернуть налево, сразу за мостом вы увидите сталинскую высотку.

Выдается свидетельство об участии в семинаре участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
Принять участие
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
36 750 руб.
руб.
Получить счет для оплаты без договора
Получить договор и счет для оплаты
Документы для участия
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
36 750 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения