Курс "Руководитель отдела оценки и обучения персонала"

Изменения на рынке труда, вызванные внешнеполитическими факторами, переориентацией экономики и кадровым дефицитом, приводят к значительным трансформациям в системе обучения и развития персонала.

Эффективная деятельность отдела оценки и обучения персонала напрямую влияет на бесперебойную работу организации, ее результат, повышение производительности и снижение издержек. Использование новейших образовательных технологий, создание единой внутрикорпоративной системы оценки и обучения, цифровые инструменты обеспечивают единый подход к работе и позволяют увязать стратегию обучения с целью предприятия.

При этом стремительное признание и повсеместное применение инструментов искусственного интеллекта диктуют все более новые требования к компетенциям персонала, новые формы и инструменты обучения.

Как никогда, сегодня актуальны вопросы передачи профессионального опыта и практических навыков из поколения в поколение, обучения специалистов «под себя», от более опытных работников к вновь пришедшим. С 1 марта 2025 года действует закон об особенностях трудовых отношений работников-наставников (ст. 351.8 ТК РФ). Сегодня наставничество наиболее эффективный подход для компаний, испытывающих нехватку работников.

Курс поможет быть в курсе самых актуальных изменений в системе диагностики персонала, оценки потребности в обучении на предприятии. Вы узнаете о новых требованиях к цифровым компетенциям персонала и как сохранить лояльность и вовлеченность сотрудников в изменившуюся в условиях кризиса реальность, получите рекомендации, как организовать обучение в условиях финансовых ограничений, как вписать систему наставничества в единую систему обучен ия персонала.

Курс предназначен для руководителей и специалистов служб по оценке и развитию персонала, руководителей кадровых подразделений и HR -подразделений, специалистов по аттестации персонала, учебных центров, корпоративных университетов.

Для выступления приглашены: специалисты-эксперты по оценке и развитию персонала, ведущие специалисты в управлении персоналом, эксперты-практики в области корпоративного обучения, в т.ч.; руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной фармацевтической компании. 20 лет в фармбизнесе, из них 15 лет в сфере обучения и развития персонала. Преподаватель Высшей школы управления РАНХиГС, член жюри ежегодного Всероссийского конкурса тренерского мастерства; Член Национального союза кадровиков, участник клуба HR-менеджеров, эксперт-практик в области кадрового документирования, специалист в области кадрового аудита. Действующий руководитель кадровой службы; руководитель направления по работе с партнерами и талантами, Платформа «Профессионалы 4.0» ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»; эксперт-практик в области HR (опыт работы директором по персоналу ГК «Просвещение»); директор по персоналу ФГУП «Президент-Отель»; заместитель гендиректора по управлению персоналом ПАО авиационная корпорация "РУБИН";

И другие эксперты-практики.