Курс "Повышение эффективности технического обслуживания оборудования и ремонтов"

Когда резко ограничивается доступность внешних ресурсов, ТОиР должен заработать принципиально эффективнее, потребуется другая стратегия сохранения своих активов в работоспособном состоянии, не раздувая бюджет. Переход на новую, современную модель ТОиР - не просто добавление новой технологии или инструмента.

Если всё сделано правильно, новая программа действительно работает, как должна, то увеличение времени безотказной работы, сокращение числа отказов, сокращение запланированных простоев, меньшее количество мероприятий по профилактическому обслуживанию и, в конечном счете, выше эффективность оборудования – это выгоды, которые предприятие должно получить, их можно и нужно измерить.

Какие приоритетные задачи нужно решить для реализации новой стратегии? Как их решить с минимальным вовлечением ресурсов?

Почему случаются провалы во внедрении более прогрессивных моделей ТОиР? Как правило, причина вовсе не материального характера (не хватило денег, нет ПО или запчастей,…) Чаще всего это «человеческий фактор»: неверное понимание целей изменений и источника экономического эффекта, неверная расстановка приоритетов, отсутствие последовательности, методологии, процедур, наконец, просто незнание, какие ресурсы можно вовлечь (при вполне доступной стоимости). Как избежать типичных ошибок и получить запланированные результаты? Какие сроки внедрения реальны? Какие современные инструменты понадобятся?

Семинар нацелен на расширение компетентности руководителей и сотрудников инженерных подразделений промышленных предприятий по всем этим направлениям: и в области высокоэффективных технических решений, и в области организационных изменений, приносящих значительное повышение эффективности работы оборудования/использования активов.

Семинар адресован главным механикам, главным инженерам, руководителям инженерно-технических подразделений, инженерам по эксплуатации, сервисным инженерам.

Для выступления приглашены: электрик- гендиректор; участие в трансформации ТОиР: Северсталь, Сегежа Групп,Металлоинвест; руководитель ЛИН-проектов (Норникель, ОДК, РЖД, Мособлгаз и др.);

И другие эксперты/практики.