Финансируете бизнес своих клиентов и поставщиков? Тяготят непосильные кредиты? Прибыль есть, а денег нет? Погрязли в дебиторке и не на что дальше расти?
Знакомые проблемы?! Управление оборотным капиталом — это управление прибылью компании в глобальном смысле и…тест на профпригодность для финансиста!
Базовые технологии повышения оборачиваемости капитала одинаковы и применимы для любого бизнеса. Однако, как расставить акценты в работе с оборотным капиталом, учитывая отраслевую специфику? Финансисты придумывают все более изощрённые способы.
В результате: вы грамотно оцените существующую ситуацию в компании, увидите возможности и ресурсы для повышения эффективности бизнеса. Примете на вооружение передовые технологии увеличения оборачиваемости капитала из разных отраслей! Разработаете эффективную финансовую политику в области управления оборотным капиталом компании, которая позволит Вам контролировать эффективность бизнеса.
Программа ориентирована на владельцев бизнеса, руководителей, предпринимателей, финансовых директоров, главных бухгалтеров.
____________________________________
- Управление оборотными активами это…
Идеология управления оборотными активами
Зачем нужна финансовая политика предприятию?
Как оценить оборотный капитал компании и какие инструменты позволят нам это сделать?
Зачем надо знать финансовый и производственный циклы своей компании?
Какие риски связаны с неэффективным управлением оборотными активами?
Как рассчитать потребность в оборотном капитале? Поиск внутренних резервов
Что значит управлять оборотным капиталом эффективно. Какие критерии существуют?
- Управление денежными средствами.
Как спланировать денежные потоки? Как их проконтролировать и проанализировать? Платёжный календарь.
Отчёт о движении денежных средств прямым и косвенным методом — какой выбрать?
Какие форматы отчётов о движении денежных средств существуют и как подобрать удобный?
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
От чего зависят правила управления дебиторской задолженностью конкретной компании?
Кто разрабатывает эти правила, а кто выполняет?
Регламент управления дебиторской задолженностью.
Зачем управлять кредитами? Какие риски существуют и как их контролировать?
Можно ли просчитать необходимую сумму кредита
Что значит "управлять затратами": считать, анализировать или что-то иное?
Методы управления затратами:
целевое управление затратами (target-costing),
затраты на стадиях жизненного цикла продукта,
затраты на качество продукции,
философия Кайдзен,
процессное управление затратами (activity based costing)
так ли просто "резать косты" (cost-killing).
Какие методы управления запасами и производством существуют и как выбрать оптимальный для компании.
