Курс "Финансовый директор в новых экономических условиях. CFO 2021-2022 г.г" - обучение от фонда «Экономика и Управление»
Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
2021.01.28.9.30
Выездное мероприятие
05 - 11 декабря 2021 / 25 февраля - 05 марта 2022 / 25 ноября - 06 декабря 2022
Финансовый директор в новых экономических условиях. CFO 2021-2022 г.г
участвовать
Семинары в Сочи и Ялте, Российский фонд "Экономика и управление"2
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2021.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения

Курс "Финансовый директор в новых экономических условиях. CFO 2021-2022 г.г"

Предлагаем вам воспользоваться уникальной возможностью повысить свой уровень квалификации, обменяться опытом с коллегами, а также снять стресс, восстановить силы для повышения своей работоспособности и эффективности. И все это в самом лучшем санатории России

- Управления делами Президента РФ санатории «СОЧИ»!

Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей по экономике и финансам, топ-менеджеров, занимающихся политикой ценообразования и экономикой фирмы, начальников аналитических служб и отделов экономического планирования

Программа органично сочетает отдых в комфортабельном санатории, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.


Программа мероприятия

Своевременный финансовый директор (CFO) в период изменений

  • Основные ролевые функции финансового директора: казначей, контролер, финансовый менеджер, управляющий, руководитель инвестиционных проектов.
  • Результативность бизнеса с точки зрения собственника
  • Отношения CFO с генеральным директором и собственниками компании.
  • Построение дерева новых финансовых целей.
  • Применение сбалансированной системы показателей, позволяющая трансформировать стратегию в планы действий руководителей.  

Бизнес-игра:

Стратегическая карта, позволяющая достичь финансовые цели компании.

Контроллинговая система как корпоративный навигатор

  • Внедрение современной контроллинговой системы на предприятии.
  • Визуализация и «оцифровка» стратегии.
  • Декомпозиция целей и показателей: компания — подразделение — должность
  • Анализ «план / факт» и управление по отклонениям

Кейс: «Обобщенная карта связей финансовых и нефинансовых показателей»

Бизнес – игра: «Достижение финансовых целей компании и система мотивации»

Управление ростом компании.

  • Сбалансированный темп роста компании.
  • Финансовая приборная панель для руководителя.
  • Схема расстановки финансовых приоритетов.
  • Взаимосвязь роста стоимости компании и основных финансово-экономических показателей ее деятельности.
  • Проблемы роста компании и их решение.
  • Практические шаги при нарушении сбалансированных темпов роста.

Компания в новых экономических условиях.

  • Влияние кризиса на внутренние управленческие процессы.
  • Цифровизация как инструмент для снижения расходов.
  • Усиление налогового мониторинга.

Кейс «Сокращение расходов и увеличение прибыли на примере крупного российского предприятия»

Цифровизация финансовых результатов.

  • Цифровая трансформация компании – конкурентное преимущество ведения бизнеса.
  • Преимущества цифровизации в системе бюджетного управления.
  • Цифровая трансформация бизнес-процессов.
  • Улучшение работы руководителей ЦФО через цифровизацию.
  • Как цифровизация позволит сократить расходы на персонал. 

Управление финансами на каждой стадии развития бизнеса.

  • Как определить текущее положение Вашего бизнеса.
  • Проверка финансовых целей бизнеса.
  • Как не допустить снижения прибыли.
  • Как предотвратить неэффективный отток финансов.
  • Схема управления финансами на каждом этапе развития бизнеса.

Организация работы финансовой службы

  • Разработка оптимальной структуры финансовой службы компании
  • Основа эффективной финансовой службы - принцип единоначалия.
  • Концепция построения организационной структуры финансовой службы.
  • Схема взаимоотношения финансового директора и главного бухгалтера.
  • Связь системы KPI с системой оплаты труда 

Кейс «Система KPI и вознаграждения для финансистов»

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ:

1. ОСНОВНАЯ ПРОГРАММА     03 - 14 декабря 2021 года

Включено: проживание 11 ночей, трехразовое питание, учебная и экскурсионная программы, лечебно-оздоровительная программа.

2. СОКРАЩЕННАЯ ПРОГРАММА   05 -11 декабря 2021 года

Включено: проживание 6 ночей, трехразовое питание, учебная и экскурсионная программы, возможность пользоваться бассейном и тренажерным залом.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ  от 65 000 руб. (сокращенная программа)

(включено: одноместное проживание, питание, участие во всех обучающих мероприятиях, экскурсионная программа).

Цена действительна ПРИ ОПЛАТЕ  НЕ ПОЗДНЕЕ  01 ноября 2021 г.!

Предоставляется скидка 5 % за двух или более участников.

Подробная информация на сайте www.profitcon.ru

Регистрация: Ячменёв Сергей Павлович, conference@profitcon.ru

8 (495) 960-47-73, +7 (495) 798-13-49

 

©РФОП Экономика и Управление, 2021г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.


участвовать
Выдаётся Свидетельство об участии в семинаре. участвовать
109074, г. Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
65 000 руб.
руб.
Получить счет для оплаты
Получить полный пакет документов
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Стоимость участия
65 000 руб.
руб.

* - поля обязательные для заполнения
;