Курс "Лучшие управленческие практики для руководителя"

ПЕРВЫЙ КЛЮЧ ЛИДЕРА-МАСТЕРА. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

• Система профессионального развития.
• Принципы эффективного взаимодействия в профессиональной среде.
• Три основы администрирования - Инструменты, Люди, Цели
• Законы развития руководителя.
• Особенности нашей культуры – основа достижения результатов.
• Технология достижения Результатов. Превращение мечты в цель.

ЛОГИЧЕСКИЙ И ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В МИРЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

• Пять уровней решения. Пять стилей и реакций на проблемы.
• Тест «Способность к Риску».
• Что меня радует? И что умеем?
• Искусство развития интуиции и гибкости мозга.
• Тест «Поведение в момент Особой опасности».
• Практика и способы применения для разрешения проблем.

ЛИДЕР – УДЕРЖАНИЕ – ВЛИЯНИЕ – АВТОРИТЕТ

• Диагностическая сессия по управленческим компетенциям современного руководителя.
• Тест управленческой направленности.
• Формировать и давать обратную связь.
• Давать  обратную  связь  на обратную связь.
• Управление  по образу цели -  древние загадки лидеров мира.

ДЕЛОВАЯ СЕССИЯ - «АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ»

• Разработка алгоритма решений управленческих задач и практика коллективной выработки решений.
• Искусство сближения разных (противоположных) позиций.
• Кто обосновывает - тот убеждает.    
• Как договориться, когда есть расхождение позиций
• Технологическая карта и последовательность шагов

КОНФЛИКТЫ И СИСТЕМА РАБОТЫ В СЛОЖНЫХ СИТУАЦИЯХ

• Технология  перевода  « - »   в    « + »
• Матрица  самоидентичности
• (конфликт, манипуляция, сомнение, недоверие, противостояние).
• Технология трехпозиционного описания.
• Роли - базовый инструмент переговоров влияния.

ЗАКОНЫ ВЛИЯНИЯ

• Ораторское искусство и мастерство публичных выступлений.
• Деловая игра - «Брачное  обьяление»
• Навык  самопрезентации  и осознание своих достоинств.
• Психологическое «Айкидо» - сотрудничество в конфликте
• Технологическая карта работы с отказом, гневом, недовольством...

УПРАВЛЕНИЕ  ЭМОЦИЯМИ  –  УПРАВЛЕНИЕ ДРУГИМИ ЛЮДЬМИ

• Деловая игра - «Руководитель – учитель» - Командная работа
• Качество информации. Способность  мотивировать и  увлекать
• Модальные операторы влияния: должен, можешь, «не»-оператор... Работа со страхами. 
• Бессонница и Работа с головной болью
• Модели управления ситуацией – «Субмодальное  редактирование»

КОММУНИКАТИВНЫЕ  КОМПЕТЕНЦИИ

• Упражнение «Сила Слова»-ответственность, мысли, чувства, действия
• Некомпетентность или беспомощность. Изменим вектор мотивации.
• Страх  достижения  важных  целей
• Технология проведения беседы по неприятным проблемам!!! Шкала стрессов
• Значение и места стресса в нашей жизни

РЕПРЕЗЕНТАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ – ИНСТРУМЕНТ ДОМИНИРОВАНИЯ И УБЕЖДЕНИЯ.

• «Языки» на которых разговаривают люди.
• Тип личности и Понимание как основа влияния.
• Технологическая  Карта эффективного взаимодействия:
• Переговоры  до результата «ДА»
• Точки усиления контакта и проникновения в подсознание.
• Индивидуальные особенности мотивации и управления решениями.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: от 78 000 руб. (включено: проживание – двухместное размещение, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)

от 98 000 руб. (включено: проживание – одноместное размещение, завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе)

Цена действительна ПРИ ОПЛАТЕ НЕ ПОЗДНЕЕ 01 апреля 2022 года

СКИДКА 5 % за двух или более участников.

Членам семьи и корпоративным участникам – СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА!

Подробная информация на сайте www.profitcon.ru

Регистрация: Ячменёв Сергей Павлович, conference@profitcon.ru,

8 (495) 960-47-73, 8 (495) 798-13-49