Корпоративное обучение: покупать или разрабатывать программы

Организация корпоративного обучения — важный этап в развитии бизнеса, от которого зависит эффективность команды и достижение стратегических целей компании. Однако главный вопрос стоит в выборе подхода: купить готовую программу у стороннего провайдера или разработать её самостоятельно?

Интересная публикация на эту тему опубликована на портале skillbox.ru со ссылкой на исследование рынка корпоративного обучения в России, проводимое сообществом Digital Learning. Оно из года в год показывает схожую картину: практически все компании (97% в 2025 году) самостоятельно производят курсы для своих сотрудников. Около 44% при этом также покупают или арендуют готовые курсы.

Так каковы же плюсы и минусы каждого из вариантов?

1. Покупка программ обучения у провайдера

Преимущества:

Экономия времени. Готовое решение можно внедрить практически сразу. Вам не нужно тратить месяцы на разработку.
Опыт экспертов. Провайдеры предлагают проверенные временем программы, основанные на лучших практиках рынка.
Доступ к новейшим технологиям. Обучающие платформы компаний-провайдеров часто имеют удобные интерфейсы, онлайн-модули и аналитику.
Бюджетная гибкость. Многие провайдеры предлагают услуги по подписке или "пакетным" тарифам.

Недостатки:

Недостаток персонализации. Программы могут не учитывать специфику вашего бизнеса.
Ограниченный контроль. Программы адаптируются к стандартной аудитории, а не к уникальным задачам.

2. Разработка собственных обучающих программ

Преимущества:

Полная адаптация. Программы формируются исходя из целей компании, культуры и текущего уровня сотрудников.
Контроль над процессом. Вы сами задаёте структуру, форматы и этапы обучения.
Лояльность сотрудников. Уникальные программы показывают, что компания стремится инвестировать в развитие своей команды.

Недостатки:

Высокие временные затраты. На разработку программы могут уйти недели или месяцы.
Ресурсы и экспертиза. Если у вас нет внутренних специалистов, способных создать программу, понадобится нанять экспертов.
Финансовые вложения. Расходы на проектирование собственной программы выше, чем стоимость готового продукта.

Как сделать правильный выбор?

Покупка программы подходит, если нужно быстрое решение для типовых задач (например, обучение продажам, развитию лидерства).

Разработка собственного курса рекомендуется, если у компании уникальная специфика работы или долгосрочная стратегия, требующая глубокой адаптации и вовлечения сотрудников.

Оба подхода имеют свои сильные стороны. Универсальная стратегия — комбинировать готовые решения для общих задач и собственные разработки для более уникальных аспектов бизнеса. Таким образом, вы получите максимальный результат, минимизируя затраты и риски.

И именно этот подход мы постоянно предлагаем нашим партнерам. У нас можно приобрести готовые программы, можно адаптировать наши программы под потребности конкретного участника, а можно получить помощь в разработке собственной программы.

Мы готовы ко всем вариантам сотрудничества, обращайтесь!

https://profitcon.ru/events/seminars/