Вы можете заказать следующие услуги
Алексанян Грачья Ашотович
CEO ИТ-компании Win Solutions, директор и основатель российской BI-платформы Fastboard
Эксперт в области управления данными, бизнес-аналитики и цифровой трансформации
Член Ассоциации цифрового развития Краснодарского края
Спикер федеральных и отраслевых мероприятий, амбассадор ИТ-образования в России
Более 18 лет работает на стыке управления данными, разработки цифровых продуктов и трансформации бизнес-процессов. Реализовано свыше 200 проектов в сфере автоматизации, бизнес-аналитики и внедрения цифровых решений.
Созданная им российская BI-платформа Fastboard и решения компании отмечены российскими и международными отраслевыми наградами, включая первые места в номинациях «Лучшее облачное решение» и «Облачные технологии и сервисы», а также призовые места в рейтинге «Лидеры цифровизации» и конкурсе BRICS Industrial Innovation Contest 2025.
Уникальная сторона экспертизы — сочетание опыта технологического предпринимателя, руководителя ИТ-компании, разработчика аналитического продукта и практика, внедряющего решения для бизнеса и государственного сектора.
Какие бизнес-задачи решает
- Превращает разрозненные корпоративные данные в понятные управленческие решения, а не только в отчёты и информационные витрины
- Объединяет данные из CRM, ERP, учётных, финансовых, производственных и других информационных систем в едином аналитическом контуре
- Автоматизирует управленческую отчётность и сокращает объём ручной работы с таблицами
- Повышает прозрачность финансовых, коммерческих и операционных процессов
- Внедряет российские BI-решения и снижает зависимость от зарубежного программного обеспечения
- Использует аналитику для стратегического планирования, контроля показателей и повышения эффективности бизнеса
- Находит, развивает и удерживает ИТ-специалистов, создаёт индивидуальные карьерные треки и систему внутреннего развития талантов
Ключевой принцип работы — переход от накопления данных к их практическому использованию в управлении компанией.
Отрасли и компании
Отрасли: ритейл, электронная коммерция, девелопмент и строительство, промышленность, финансовый сектор, государственный сектор.
Компании и проекты: AVA Group, «Газпром нефть», «Магнит», X5 Retail Group, S Media Link.
Типы проектов
- Внедрение BI-платформ и систем управленческой аналитики
- Разработка аналитических панелей для руководителей и функциональных подразделений
- Автоматизация финансовой, коммерческой и операционной отчётности
- Аналитика продаж, клиентского поведения и эффективности бизнес-процессов
- Консолидация данных из нескольких корпоративных систем
- Цифровая трансформация девелопмента, ритейла, промышленности и государственного управления
- Переход с зарубежных аналитических продуктов на российские решения
AI-компетенции
- Определение бизнес-процессов, в которых применение ИИ может дать измеримый результат
- Применение ИИ для обработки и интерпретации больших объёмов корпоративных данных
- Использование интеллектуальных инструментов для выявления закономерностей, отклонений и факторов, влияющих на показатели бизнеса
- Интеграция AI-инструментов с BI-платформами и корпоративными системами
- Применение ИИ в клиентском сервисе и автоматизации коммуникаций
- Использование генеративного AI для подготовки аналитических пояснений, резюме и управленческих выводов
- Оценка возможностей, ограничений и экономической целесообразности AI-решений
- Формирование подходов к совместной работе руководителей, аналитиков и ИИ-инструментов
Подход к ИИ строится не на технологическом хайпе, а на оценке практической пользы, ограничений и влияния технологии на конкретные показатели бизнеса.
Темы цифровой трансформации
- Переход от управления на основе разрозненных таблиц и ретроспективных отчётов к единой системе показателей
- Формирование культуры принятия решений на основе данных
- Создание единого аналитического контура компании
- Автоматизация сбора, обработки и визуализации управленческой информации
- Переход от описательной аналитики к прогнозированию и сценарному планированию
- Внедрение ИИ в аналитику, клиентский сервис и внутренние процессы
- Импортозамещение BI-систем и развитие технологической независимости бизнеса
- Трансформация ИТ-подразделения из обслуживающей функции в участника стратегического развития компании
- Развитие внутренних ИТ-компетенций и системы подготовки специалистов
- Построение индивидуальных карьерных треков и внедрение принципов экономики знаний
- Развитие партнёрств между ИТ-бизнесом, университетами и отраслевыми объединениями
Ключевые публичные темы эксперта: управление на основе данных, импортозамещение как драйвер развития и искусственный интеллект в аналитике и клиентском сервисе.
Членство в ассоциациях и профессиональная деятельность
Ассоциация цифрового развития Краснодарского края — член ассоциации.
Развивает сотрудничество с университетами и отраслевыми объединениями: предоставляет образовательный доступ к BI-платформе, поддерживает запуск практических курсов по бизнес-аналитике и участвует в подготовке ИТ-специалистов. Имеет подписанные соглашения с вузами и профессиональными ассоциациями.
Выступает на площадках: ЦИПР, РИФ, Russian BI Forum, Неделя российского ритейла, CNews «Цифровизация финансового сектора», Всероссийский форум технологического предпринимательства, конференция ПРО.ТЕХ, международный саммит «Технологии для страны и общества».
