Вы можете заказать следующие услуги
Широкопояс Алексей Геннадьевич
Эксперт по развитию эффективности персонала, тренер руководителей, главный редактор онлайн-журнала «Компетенции»
Консультант по развитию и эффективности персонала
Спикер и модератор отраслевых конференций (РБК, HR-стратегия, Corporate Learning)
Специалист в области оценки, обучения и развития персонала, а также управленческого консалтинга. Автор и ведущий бизнес-симуляций, тренинговых программ и ассесмент-центров. Более 10 лет опыта в разработке и проведении программ развития для руководителей и кадрового резерва в крупнейших компаниях России. Регулярно выступает экспертом на ведущих HR-конференциях, публикует аналитические обзоры и исследования в области управления персоналом.
Проекты и клиенты
- Сбербанк — управленческие тренинги для руководителей
- НПО «Сатурн» — обучение руководителей и кадрового резерва
- АО «РСК МиГ» — бизнес-симуляция «АКВАТИКА» для кадрового резерва Завода «Сокол»
- ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» — программа повышения эффективности работы персонала
- Чусовской металлургический завод — обучение мастеров и начальников цехов
- Nissan — тренинги сотрудников продаж дилерских центров
- ВКМ-Сталь — тренинг-практикум для линейных руководителей
- Schering-Plough — программы обучения коммерческого персонала
Методологии и форматы работы
- Разработка и проведение ассесмент-центров и бизнес-симуляций (включая авторскую симуляцию «АКВАТИКА»)
- Корпоративные тренинги для торговых и производственных компаний
- Диагностика команд и управленческая оценка
- Конкурсы профессионального мастерства
- «Умные корпоративы» и программы командообразования
Экспертная и публичная деятельность
- Главный редактор и обозреватель HR-рынка СНГ в онлайн-журнале «Компетенции»
- Спикер и модератор конференций: РБК «Корпоративное образование в России», «HR-стратегия в оценке и обучении персонала», «Управление эффективностью работы персонала», «Корпоративные события», «Производственный персонал»
- Автор статей и публикаций на E-xecutive.ru и vsetreningi.ru
- Участник дискуссий по геймификации и современным методам оценки персонала
Ключевые компетенции
- Развитие управленческих компетенций и повышение эффективности руководителей
- Оценка и обучение кадрового резерва
- Адаптация учебных программ под бизнес-задачи заказчика
- Измеримость учебных результатов и отчётность по каждому участнику
- Высокий уровень усвоения знаний с ориентацией на практическое применение
