Бизнес-аналитика в корпоративных проектах: практикум от требований к результату

Этот курс создан для профессионалов, которые напрямую влияют на успех цифровых трансформаций и внедрения сложных систем в крупных компаниях и государственных структурах:

• Действующие и начинающие бизнес-аналитики, которые хотят систематизировать знания и перейти от реактивной работы с запросами к проактивному управлению требованиями.
• Руководители проектов (PM) и продакт-менеджеры, отвечающие за результат внедрения. Курс поможет глубже вникать в суть требований, грамотно ставить задачи команде и контролировать качество аналитической работы.
• Системные архитекторы и тимлиды разработки, которым необходимо точно понимать, что хочет бизнес, чтобы проектировать эффективные и нефункционально грамотные решения.
• Специалисты по бизнес-процессам и организационному развитию в корпорациях, которые моделируют процессы «как есть» и «как должно быть» для их последующей автоматизации.
• Консультанты по внедрению ERP, CRM, BPM-систем, стремящиеся повысить качество обследования и проектирования решений под нужды клиента.

Уровень входа: понимание основ проектного управления и жизненного цикла программного обеспечения. Техническое образование или опыт в IT-сфере будет преимуществом, но не является обязательным требованием.

• Проводить структурированное обследование: применять техники интервью, воркшопов и наблюдения для выявления истинных, а не декларируемых, потребностей бизнеса.
• Строить и читать аналитические модели: создавать диаграммы бизнес-процессов в нотациях BPMN 2.0 и EPC, а также диаграммы вариантов использования (Use Case) в UML.
• Формулировать полные и неделимые требования: грамотно decomposite высокоуровневые пожелания в детальные пользовательские истории (User Stories) с четкими критериями приемки.
• Составлять структурированное ТЗ: разрабатывать техническое задание, которое служит однозначным договором между бизнесом и разработкой, минимизируя разночтения.
• Аргументированно защищать решения: уверенно презентовать результаты анализа, модели и требования как нетехническим стейкхолдерам, так и команде разработки.
• Работать с профессиональным инструментарием: эффективно использовать Miro для совместной работы, Draw.io или аналоги для моделирования процессов, шаблоны для документирования.
• Формировать нефункциональные требования (NFR): определять и документировать требования к производительности, безопасности, масштабируемости и удобству использования системы.
• Создавать основу для портфолио: завершить курс с готовым аналитическим артефактом (например, модель процесса или фрагмент ТЗ), который можно показать работодателю.

Полная стоимость участия в курсе фиксирована и составляет 35 000 рублей. Этот тариф является комплексным и включает всё необходимое для результативного обучения:

• Прямой доступ к двум дням живой онлайн-трансляции с экспертом-практиком.
• Полный комплект методических материалов: презентации, практические кейсы, чек-листы.
• Комплект готовых к использованию шаблонов документов бизнес-аналитика (матрица стейкхолдеров, карта процесса, форма ТЗ и др.).
• Проверка домашнего задания и итогового проекта с краткими комментариями преподавателя.
• Подготовка и отправка заказным письмом Удостоверения о повышении квалификации установленного образца (при условии выполнения всех учебных требований).

Для корпоративных клиентов (группы от 3-х человек) возможно предоставление специальных условий. Информацию о корпоративной скидке уточняйте у менеджера. Рассрочка платежа на данный короткий интенсивный формат не предусмотрена.

По окончании обучения каждый участник, успешно выполнивший программу, получает не только знания, но и конкретные рабочие инструменты:

1. Удостоверение о повышении квалификации государственного образца (16 ак.ч.), подтверждающее получение новых компетенций. Документ выдается на основании Лицензии Серия 77Л01 N 0010985.
2. Готовый набор шаблонов и чек-листов в электронном виде, который можно сразу применять в работе: матрица анализа стейкхолдеров, шаблон для описания бизнес-процесса (BPMN), форма технического задания, карточка пользовательской истории.
3. Проработанный учебный кейс — личный результат практической работы на курсе, который можно доработать и включить в профессиональное портфолио для собеседований.
4. Структурированные конспекты и методички по ключевым темам: нотации моделирования, техники интервью, структура ТЗ, — для быстрого повторения материала.

Я никогда не работал бизнес-аналитиком. Этот курс для меня?

Да, программа построена от основ к более сложным аспектам. Мы начнем с фундаментальных понятий (стейкхолдеры, виды требований). Однако для комфортного обучения желательно иметь общее представление о том, как работают IT-проекты в компании.

Какое программное обеспечение нужно установить для учебы?

Для полноценного участия в практических занятиях вам понадобится только компьютер с доступом в интернет и современным браузером. Мы будем работать в онлайн-досках (например, Miro), доступ к которым предоставляется организаторами. Для самостоятельной практики можно использовать бесплатные инструменты, такие как Draw.io.

Если я пропущу часть трансляции, смогу ли я наверстать?

Да, абсолютно. Все занятия записываются. В течение 21 дня после окончания курса у вас будет доступ к записям трансляций и всем материалам в личном кабинете.

Обязательно ли выполнять домашнее задание для получения удостоверения?

Да, выполнение итогового практического задания является необходимым условием для успешного завершения курса и получения Удостоверения о повышении квалификации.

Какие документы нужны для оформления удостоверения и когда их предоставлять?

Для оформления документа вам необходимо заранее, не позднее чем за 3 рабочих дня до начала курса, направить на email conference@profitcon.ru скан-копии: 1) диплома о высшем или среднем профессиональном образовании; 2) документа о смене фамилии (если фамилия в дипломе не совпадает с текущей).

Можно ли применить полученные знания в государственном проекте?

Безусловно. Принципы бизнес-анализа, нотации моделирования (BPMN, UML) и подходы к управлению требованиями являются универсальными и успешно применяются как в коммерческих корпоративных, так и в государственных ИТ-проектах.

Есть ли на курсе рассрочка или скидки?

Рассрочка на данный двухдневный интенсив не предоставляется. Информацию о корпоративных скидках для групп от 3 человек можно получить у менеджера по образовательным программам.

Для создания комплексной экспертизы в области данных и управления рекомендуем обратить внимание на смежные программы нашего фонда:

• Power BI для управленческой аналитики — следующий логичный шаг после формирования требований: научитесь визуализировать данные и строить дашборды для контроля KPI. Этот курс отлично дополнит навыки, полученные в бизнес-анализе.
• Финансовый директор (CFO) — чтобы глубже понимать язык бизнеса, финансовые метрики и цели, которые часто лежат в основе требований к автоматизации.
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия — для развития навыков экономического обоснования проектов и оценки их потенциальной эффективности, что критически важно для аргументации перед руководством.