Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Методологии и модели управления проектами

Направление
Выберите направление
Поиск по названию мероприятия
Сортировка
По дате
Сначала дешевле
Сначала дороже
По дате
По популярности мероприятия
Фильтры
Фильтры Свернуть фильтры

Методологии и модели управления проектами: от классики до Agile

Выбор правильной методологии – залог успеха любого проекта. Наши курсы по управлению проектами  помогут менеджерам проектов и руководителям освоить весь спектр современных методологий и выбрать оптимальную для своих задач.

Классические модели управления проектами

Традиционный подход остается востребованным во многих отраслях. На курсе «Методологии и модели управления проектами» мы подробно разбираем каскадную модель и водопадную модель, их преимущества и ограничения. Вы узнаете, как применять стандарты управления проектами PMBOK и PRINCE2 в реальных проектах.

Гибкие методологии и итеративный подход

В условиях высокой неопределенности на первый план выходят гибкие подходы. Программа «Гибкое управление проектами (Agile)» посвящена гибким методологиям и итеративному подходу. Вы освоите принципы Agile и научитесь применять их в различных типах проектов.

Scrum и Kanban в корпоративных проектах

Наиболее популярные гибкие фреймворки заслуживают отдельного рассмотрения. На семинаре «Scrum и Kanban в корпоративных проектах» мы детально разбираем роли, артефакты и события Scrum, а также принципы Kanban. Вы узнаете, как адаптировать эти методологии под масштабные корпоративные проекты.

Гибридные модели управления

На практике часто требуются комбинированные подходы. Курс «Гибридные модели управления проектами» посвящен созданию гибридных методологий, сочетающих элементы классического и гибкого управления. Вы научитесь проектировать подходы, оптимальные для ваших проектов.

Жизненный цикл проекта и фазы проекта

Независимо от выбранной методологии, каждый проект проходит через определенные фазы. В программе «Классическое и стандартизированное управление проектами (PMP)» мы подробно рассматриваем жизненный цикл проекта и его фазы, а также готовим к сертификации PMP.

Преимущества обучения

  • Освоите все основные методологии управления проектами
  • Научитесь выбирать подход под конкретный тип проекта
  • Получите практические навыки применения Agile, Scrum, Kanban
  • Подготовитесь к сертификации по международным стандартам

Выбирайте подходящую методологию в разделе управление проектами и программами .