Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Подходы к оценке интеллектуальной собственности

Оценка интеллектуальной собственности (ИС) — это важный процесс, который помогает определить рыночную или бизнес-ценность непатентованных технологий, авторских прав, брендов, торговых знаков и других нематериальных активов. Компании используют такие оценки для сделок, лицензирования, привлечения инвестиций и планирования.

Как пишет «Коммерсант», Роспатент планирует запустить в 2026 году тестовую версию сервиса расчета среднеотраслевых ставок лицензионных платежей за использование объектов интеллектуальной собственности (ИС). Предполагается, что его создание поспособствует ускорению коммерциализации интеллектуальных прав в РФ — обобщенная информация о финансовых условиях уже заключенных сделок с ИС поможет участникам рынка точнее оценивать свои нематериальные активы.

А как вообще оценивается интеллектуальная собственность? Существует три основных подхода к оценке ИС: доходный, затратный и сравнительный.

1. Доходный подход

Суть: Оценка основывается на будущих финансовых доходах, которые может принести интеллектуальная собственность.

Ключевые этапы:

  • Прогнозирование потоков доходов.
  • Дисконтирование будущих доходов с учетом уровня риска.
  • Анализ жизненного цикла нематериального актива.

Применение:

  • Подходит для оценки авторских прав, патентов, лицензионных соглашений.
  • Важен, если ИС генерирует стабильный доход, например, лицензионные платежи.

Рекомендуемые разделы обучения:

2. Затратный подход

Суть: рассчитывается стоимость активов, основываясь на затратах, необходимых для их создания или замены.

Ключевые этапы:

  • Оценка прошлых затрат на разработку: исследования, разработка, внедрение.
  • Анализ затрат на аналогичные разработки или замещающие технологии.

Применение:

  • Используется для вычисления стоимости активов, которые трудно монетизировать (например, база данных или разработанную технологию пока не ввели в использование).
  • Подходит для самостоятельной оценки в ранних стадиях разработки ИС.

3. Сравнительный подход

Суть: Сравнение объекта оценки с аналогичными нематериальными активами в схожих ситуациях (продажа, лицензия, аудит).

Ключевые этапы:

  • Поиск сопоставимых сделок на рынке.
  • Анализ условий сделок, например, договоров лицензирования.
  • Учет масштабной и рыночной корреляции.

Применение:

  • Подходит для брендов, торговых знаков, авторских прав на узнаваемые активы.
  • Широко используется для оценки в M&A (слияния и поглощения).

Как выбрать подход?

Доходный подход уместен для актива с предсказуемой коммерческой ценностью.

Затратный подход используется, если актив только создаётся, а данные о доходах отсутствуют.

Сравнительный подход применим в случаях с известной рыночной динамикой и аналогами.


Оценка интеллектуальной собственности требует чёткого анализа с учетом конкретных условий и целей. В идеале, наиболее точные результаты достигаются с помощью сочетания нескольких подходов. Выбор зависит от типа актива, стадии его жизненного цикла и потребностей компании.

Самые разные методики анализа – в наших семинарах для руководителей, а также для финансистов и экономистов!

https://profitcon.ru/events/seminars/finansy-ekonomika/


Читайте также

preview

Снижение ключевой ставки: какие риски для экономики?

Как заявила Эльвира Набиуллина в Госдуме, резкий рост спроса после несвоевременного снижения ключевой ставки стал бы главной угрозой для российской экономики. ТАСС приводит следующую цитату и
Подробнее
preview

MBA онлайн: насколько это эффективно?

Программы MBA (Master of Business Administration) традиционно ассоциируются с престижными бизнес-школами, личными контактами и углублённой подготовкой к лидерским позициям. Однако с развитием техн
Подробнее
preview

Управление изменениями: выбор инструмента

Управление изменениями — это один из самых сложных аспектов управления бизнесом. Руководители неизбежно сталкиваются с задачей выбора подходов и инструментов, которые помогут внедрить изменения в
Подробнее
preview

Внедрение изменений: почему снова неудача?

По данным McKinsey, опубликованным в журнале «Эксперт», около 70% корпоративных трансформаций не достигают заявленных целей. Это тревожная статистика, особенно для компаний, стремящихся
Подробнее
preview

Управление командой: как объединить сотрудников разных поколений

Одним из трендов современного рынка труда является активное участие людей старших поколений в трудовой деятельности. И в будущем в компаниях будет больше команд, состоящих из разновозрастных
Подробнее
preview

Криптовалюта в расчетах: необходимость легализации

Как сообщает ТАСС, Минфин и Банк России договорились о необходимости легализации расчетов в криптовалютах в рамках внешнеэкономической деятельности, заявил министр финансов Антон Силуанов по
Подробнее
preview

Управление изменениями: почему это важно сегодня и как эффективно адаптироваться

Сегодня мир меняется невероятно быстро. Цифровые технологии, глобализация, экономические и социальные вызовы требуют от компаний оперативного реагирования на изменения. Одни организации успешно ад
Подробнее
preview

Нобелевская премия по экономике 2025г.: за «созидательное разрушение»

Знатоки могут удивиться. Термин «созидательное разрушение» ввел еще в 50х годах прошлого века австро-американский экономист Йозеф Шумпетер. Действительно, в предпринимательстве часто быв
Подробнее
Скачать план на 2025-2026 год


;