Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Подходы к оценке интеллектуальной собственности

Оценка интеллектуальной собственности (ИС) — это важный процесс, который помогает определить рыночную или бизнес-ценность непатентованных технологий, авторских прав, брендов, торговых знаков и других нематериальных активов. Компании используют такие оценки для сделок, лицензирования, привлечения инвестиций и планирования.

Как пишет «Коммерсант», Роспатент планирует запустить в 2026 году тестовую версию сервиса расчета среднеотраслевых ставок лицензионных платежей за использование объектов интеллектуальной собственности (ИС). Предполагается, что его создание поспособствует ускорению коммерциализации интеллектуальных прав в РФ — обобщенная информация о финансовых условиях уже заключенных сделок с ИС поможет участникам рынка точнее оценивать свои нематериальные активы.

А как вообще оценивается интеллектуальная собственность? Существует три основных подхода к оценке ИС: доходный, затратный и сравнительный.

1. Доходный подход

Суть: Оценка основывается на будущих финансовых доходах, которые может принести интеллектуальная собственность.

Ключевые этапы:

  • Прогнозирование потоков доходов.
  • Дисконтирование будущих доходов с учетом уровня риска.
  • Анализ жизненного цикла нематериального актива.

Применение:

  • Подходит для оценки авторских прав, патентов, лицензионных соглашений.
  • Важен, если ИС генерирует стабильный доход, например, лицензионные платежи.

Рекомендуемые разделы обучения:

2. Затратный подход

Суть: рассчитывается стоимость активов, основываясь на затратах, необходимых для их создания или замены.

Ключевые этапы:

  • Оценка прошлых затрат на разработку: исследования, разработка, внедрение.
  • Анализ затрат на аналогичные разработки или замещающие технологии.

Применение:

  • Используется для вычисления стоимости активов, которые трудно монетизировать (например, база данных или разработанную технологию пока не ввели в использование).
  • Подходит для самостоятельной оценки в ранних стадиях разработки ИС.

3. Сравнительный подход

Суть: Сравнение объекта оценки с аналогичными нематериальными активами в схожих ситуациях (продажа, лицензия, аудит).

Ключевые этапы:

  • Поиск сопоставимых сделок на рынке.
  • Анализ условий сделок, например, договоров лицензирования.
  • Учет масштабной и рыночной корреляции.

Применение:

  • Подходит для брендов, торговых знаков, авторских прав на узнаваемые активы.
  • Широко используется для оценки в M&A (слияния и поглощения).

Как выбрать подход?

Доходный подход уместен для актива с предсказуемой коммерческой ценностью.

Затратный подход используется, если актив только создаётся, а данные о доходах отсутствуют.

Сравнительный подход применим в случаях с известной рыночной динамикой и аналогами.


Оценка интеллектуальной собственности требует чёткого анализа с учетом конкретных условий и целей. В идеале, наиболее точные результаты достигаются с помощью сочетания нескольких подходов. Выбор зависит от типа актива, стадии его жизненного цикла и потребностей компании.

Самые разные методики анализа – в наших семинарах для руководителей, а также для финансистов и экономистов!

https://profitcon.ru/events/seminars/finansy-ekonomika/


Читайте также

preview

Кадровый резерв про запас: в каких случаях это работает?

Кадровый резерв про запас (в оригинале labor hoarding) — это современный подход в управлении кадрами, который направлен на удержание, сохранение текущих сотрудников даже в периоды в
Подробнее
preview

Оценка руководителя подчинённым: почему это важно?

В традиционных системах оценки персонала основное внимание обычно сосредоточено на обратной связи "сверху вниз" — то есть руководство оценивает, как работают сотрудники. Однако передовые компании
Подробнее
preview

Финансовая стабильность и карьера: два полюса мотивации сотрудников

Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с вопросом: как мотивировать свою команду? Одни сотрудники работают ради карьерных амбиций, другие ценят стабильность и предсказуемость.  
Подробнее
preview

Онбординг: какие результаты это приносит и почему это важно

Онбординг (от английского слова onboarding – "посадка на борт") – это процесс введения нового сотрудника в курс дела после его найма. Он включает всё: от знакомства с рабочими процессами и коллега
Подробнее
preview

Экономическое лидерство: как выпускники MBA могут изменить экономику компании

Экономическое лидерство — это стратегический навык, который отличает успешных бизнес-лидеров от всех остальных. Выпускники программ MBA оказываются в уникальном положении, получив широкий спе
Подробнее
preview

Смена профессии — тренд на рынке труда

Смена профессии перестала быть исключением из правил. В современном мире это явление стало заметным трендом на рынке труда, особенно среди специалистов с опытом. Люди все чаще решаются на смелый ш
Подробнее
preview

Тихое увольнение сотрудника: как на это реагировать

Тихое увольнение стало одной из актуальных проблем для компаний за последние годы. Это не формальный уход сотрудника, а его постепенное снижение вовлеченности, уровня ответственности и интереса к
Подробнее
preview

Крупные компании теряют популярность: почему кандидаты отказываются от них?

Работа в крупных корпорациях еще недавно считалась престижной и желанной. Однако в последние годы популярность крупных компаний как работодателей заметно снизилась. Почти все крупнейшие российские
Подробнее
Скачать план на 2025-2026 год