Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Управление командой: как объединить сотрудников разных поколений

Одним из трендов современного рынка труда является активное участие людей старших поколений в трудовой деятельности. И в будущем в компаниях будет больше команд, состоящих из разновозрастных сотрудников. Об этом пишут «Ведомости», ссылаясь на мнение бизнес-тренера и консультанта по корпоративной культуре Марка Кукушкина, высказанного им в ходе прошедшего в октябре в Сочи саммита «Работа будущего». Такая тенденция объясняется несколькими взаимосвязанными факторами. Главный из них – старение населения, которое будет влиять на экономику и корпоративную культуру.

Сегодня в одной команде могут работать представители сразу четырёх поколений — от беби-бумеров до зумеров. У каждого из них свой взгляд на работу, мотивацию и карьерные цели. Но вместо конфликтов это сотрудничество может стать мощным инструментом для бизнеса.

Почему это важно?

Разнообразие идей

Молодые сотрудники приносят свежие взгляды и смелые решения, а опытные коллеги — фундаментальные знания и стратегическое видение. Их совместная работа помогает находить сбалансированные и успешные решения.

Обмен опытом

Традиционное менторство, когда старшие коллеги передают свои навыки младшим, работает в одну сторону. Однако обратное менторство, где молодёжь делится знаниями о технологиях и современных трендах, становится ценной практикой.

Гибкость и устойчивость

Разные поколения по-разному реагируют на изменения, что позволяет команде сочетать стойкость к стрессу с адаптивностью к новым вызовам.

Как объединить поколения?

  • Подчёркивайте сильные стороны каждого члена команды. У каждого свой уникальный опыт, который можно применить.
  • Создавайте платформы для обмена знаниями, например, организуйте кросс-поколенческие тренинги или наставничество.
  • Уважайте разные подходы к работе. Старшее поколение может придерживаться дисциплины, младшее — гибкости. Балансируйте эти стили.
  • Фокусируйтесь на общей цели. Показывайте, как вклад каждого поколения помогает двигаться к успеху компании.

Ключ к успеху

Многообразие поколений в команде — это не проблема, а ресурс. Умение руководителя объединить их усилия позволяет бизнесу быть более гибким, креативным и конкурентоспособным.

Все техники управления командой – в наших программах для руководителей. В них участвуют сотни руководителей из компаний разного размера и разных направлений бизнеса. А также людей совершенно разных поколений! Присоединяйтесь к нашей команде!

https://profitcon.ru/events/seminars/menedzhment/


Читайте также

preview

Снижение ключевой ставки: какие риски для экономики?

Как заявила Эльвира Набиуллина в Госдуме, резкий рост спроса после несвоевременного снижения ключевой ставки стал бы главной угрозой для российской экономики. ТАСС приводит следующую цитату и
Подробнее
preview

MBA онлайн: насколько это эффективно?

Программы MBA (Master of Business Administration) традиционно ассоциируются с престижными бизнес-школами, личными контактами и углублённой подготовкой к лидерским позициям. Однако с развитием техн
Подробнее
preview

Управление изменениями: выбор инструмента

Управление изменениями — это один из самых сложных аспектов управления бизнесом. Руководители неизбежно сталкиваются с задачей выбора подходов и инструментов, которые помогут внедрить изменения в
Подробнее
preview

Внедрение изменений: почему снова неудача?

По данным McKinsey, опубликованным в журнале «Эксперт», около 70% корпоративных трансформаций не достигают заявленных целей. Это тревожная статистика, особенно для компаний, стремящихся
Подробнее
preview

Криптовалюта в расчетах: необходимость легализации

Как сообщает ТАСС, Минфин и Банк России договорились о необходимости легализации расчетов в криптовалютах в рамках внешнеэкономической деятельности, заявил министр финансов Антон Силуанов по
Подробнее
preview

Подходы к оценке интеллектуальной собственности

Оценка интеллектуальной собственности (ИС) — это важный процесс, который помогает определить рыночную или бизнес-ценность непатентованных технологий, авторских прав, брендов, торговых знаков
Подробнее
preview

Управление изменениями: почему это важно сегодня и как эффективно адаптироваться

Сегодня мир меняется невероятно быстро. Цифровые технологии, глобализация, экономические и социальные вызовы требуют от компаний оперативного реагирования на изменения. Одни организации успешно ад
Подробнее
preview

Нобелевская премия по экономике 2025г.: за «созидательное разрушение»

Знатоки могут удивиться. Термин «созидательное разрушение» ввел еще в 50х годах прошлого века австро-американский экономист Йозеф Шумпетер. Действительно, в предпринимательстве часто быв
Подробнее
Скачать план на 2025-2026 год


;