Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Новые публикации

preview
18.11.2025

Такая разная рыночная цена сделки для целей налогового контроля

Такое на первый взгляд простое понятие как рыночная цена на практике часто превращается в величину, определяемую применительно к каждой конкретной ситуа...

Подробнее
preview
17.11.2025

ИИ в управлении: конкурент или помощник?

Искусственный интеллект (ИИ) стремительно внедряется в бизнес-процессы, и его роль в управлении сегодня вызывает самый широкий спектр мнений: от опасений о ...

Подробнее
preview
17.11.2025

Обучение ИИ: как подойти к этому системно

В эпоху бурного развития искусственного интеллекта (ИИ) многие компании и специалисты сталкиваются с необходимостью его изучения. Однако, часто обучение ИИ ...

Подробнее
preview
17.11.2025

Вовлечённость персонала: как повысить? Проверенные механизмы и практики

Нередко встречаю в организациях разного уровня «вовлеченный персонал», но редко встречаю чтобы процент «вовлеченных» был стабильно высоким. ...

Подробнее
preview
14.11.2025

Современный дата-центр - новая нефть для экономики

По мнению президента России Владимира Путина, высказанному им на пленарном заседании в рамках международного форума Российская энергетическая неделя,&n...

Подробнее
preview
14.11.2025

Видеокурс: как сделать его эффективным

Видеокурсы давно стали одним из основных форматов обучения в корпоративной среде. Их основные преимущества очевидны: гибкость, удобство досту...

Подробнее
preview
13.11.2025

Увольнение сотрудников: иногда они возвращаются

В эпоху кадрового кризиса, когда борьба за таланты достигает пика, возвращение бывших сотрудников в компанию — далеко не редкость. Больше трети сотрудн...

Подробнее
preview
13.11.2025

"Управление талантами" и "обучение персонала" - в чем разница?

Специалисты по обучению всё чаще сталкиваются с таким понятием, как "управление талантами", и иногда это вызывает путаницу. Ведь на первый взгляд может пока...

Подробнее
preview
12.11.2025

Индексация заработной платы будет обязательной?

В Госдуму планируется внести законопроект об индексации заработных плат не реже одного раза в год и в размерах не ниже уровня инфляции за предыдущий год, до...

Подробнее
preview
12.11.2025

Эффективность обучения: как осуществлять контроль знаний

Контроль знаний — важный этап любого обучения, ведь он даёт представление о том, как сотрудники усвоили материал и насколько эффективно было организовано об...

Подробнее

Все материалы

preview
11.11.2025

Удовлетворенность работой в 2025 г: статистика и причины

Согласно новому опросу Superjob, на который ссылается портал thehrd.ru только 45% экономически активных граждан с опытом работы довольны своим профессиональным выбором и готовы были бы повторить его. Как отмечают аналитики, наименьшие показатели демонстрируют профессии с высокой кадровой текучестью, что говорит о необходимости карьерных изменений для многих их представителей. В опросе приняли участие 5000 представителей экономически активного населения России.


Подробнее
preview
11.11.2025

IT-обучение на практике: митап, пет-проект и хакатон

Как пишет портал thehrd.ru, ссылаясь на исследование hh.ru, подавляющее большинство российских соискателей (93%) не прекращают профессиональное развитие после трудоустройства. 40% делают это систематически, а каждый второй ИТ-специалист находится в постоянном поиске новых знаний.


Подробнее
preview
10.11.2025

Программа MBA: как оценить экономический эффект?

Получение степени MBA — это серьёзная инвестиция, как для тех, кто финансирует своё обучение самостоятельно, так и для компаний, которые оплачивают образование своих сотрудников. Стоимость обучения, проживание, проезд, потерянное рабочее время — всё это формирует значительное бремя затрат. Руководители справедливо задаются вопросом: как измерить отдачу от таких вложений? 


Подробнее
preview
10.11.2025

MBA для юриста: что это дает бизнесу?

Современные корпоративные юристы часто оказываются в непростой ситуации. От них ждут не просто отслеживания правовых рисков и строгого соответствия законодательству, но и роли стратегических партнеров бизнеса. Руководство всё чаще ожидает конструктивного подхода: не просто "это нельзя", а "это можно, но при соблюдении таких-то условий". Однако, несмотря на высокий уровень профессиональной подготовки в юридической сфере, юристы нередко сталкиваются с критикой, потому что их решения воспринимаются как ограничивающие возможности бизнеса. 


Подробнее
preview
07.11.2025

Управление проектами: как трансформируются подходы

Управление проектами — это динамичная область, которая активно развивается вслед за изменениями в технологиях, экономике и требованиях бизнеса. Современные тренды диктуют новые правила: классические подходы уже не всегда справляются с задачами. Чтобы команды могли соответствовать запросам времени, проект-менеджерам нужно адаптироваться и осваивать новые инструменты, методы и подходы.Давайте разберёмся, какие ключевые изменения происходят в области управления проектами и что за этим стоит.


Подробнее
;