Телефоны: 8 800 600 47 90 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru

Система наставничество в менеджменте: современная тенденция

На площадке ММПЦ «Россия сегодня» прошла пресс-конференция, посвященная публикации рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров», который в двадцать шестой раз организовала Ассоциация менеджеров при поддержке издательского дома «Коммерсантъ». На ней была отмечена, в том числе, одна важная тенденция. 

Современный бизнес сталкивается с быстрыми изменениями и вызовами, требующими прогрессивных подходов к управлению. В условиях, когда средний возраст топ-менеджеров сократился с 43 до 41 года за последнее десятилетие, на первый план выходит наставничество в менеджменте как эффективный инструмент обеспечения преемственности и устойчивого роста компаний.

Молодые управленцы привносят свежие идеи и современные стандарты, но их способность эффективно справляться с вызовами рынка многократно возрастает благодаря наставничеству. Именно передача знаний и опыта от старших поколений к молодым лидерам позволяет:

  • Снизить риски и избежать ошибок;
  • Ускорить развитие профессиональных компетенций;
  • Укрепить корпоративную культуру;
  • Стимулировать внедрение инноваций.

Выступавшие на пресс-конференции эксперты подчеркнули, что наставничество играет ключевую роль в адаптации традиционных методов управления к современным условиям. Обмен опытом между поколениями позволяет компаниям находить баланс между проверенными стратегиями и инновационными решениями, необходимыми для устойчивого роста.

Для бизнеса инвестиции в систему наставничества становятся важным шагом к формированию сильной команды управленцев, способной не только быстро реагировать на изменения, но и задавать вектор развития отрасли. Наставничество в менеджменте — это ключ к успешному будущему компании.

Понимая это, мы организуем наставничество над слушателями нашей программы Управление организацией MBA в течение всего курса и надеемся, что эту практику выпускники программы перенесут в свои компании. Старт 6 октября!

Читайте также

preview

Государственная поддержка обучения кадров в 2026 году: гид для работодателей ОПК и гражданских отраслей

В 2026 году вопрос нехватки квалифицированных кадров окончательно перешел из разряда операционных проблем в стратегические вызовы для всего российского бизнеса. Дефицит специалистов ощущается повс
Подробнее
preview

Результаты и алгоритм работы в составе кросс-функциональных команд

Как вовлечь разнопрофильных сотрудников в решение общих производственных проблем и не провалить аудит? Кросс-функциональные команды — один из самых эффективных, но и самых непонятных инструментов.
Подробнее
preview

От семинаров - до международных проектов: наши решения в сфере бизнес-образования

Выбирая образовательного партнера, компании и специалисты ищут не просто программу, а проверенную экспертизу, доверие государства и бизнеса и реальную пользу для ежедневной работы. Российский Фонд
Подробнее
preview

Чему и как учить сотрудников в 2026 году: главные вызовы, как на них отвечаем МЫ.

К концу 2025 года появилось новое определение самого острого дефицита в российских компаниях – дефицит навыков. Именно так – на смену «дефициту кадров».  Это вынудило самых трезво мыслящих ру
Подробнее
preview

Онлайн-курсы: комфорт и доступность

Говорят, что приобрести настоящие знания можно только в аудитории. Это не так — онлайн-обучение обеспечивает качественное образование и экономит время.
Подробнее
preview

Начните применять искусственный интеллект профессионально

По мнению экспертов, применение ИИ войдет в число обычных навыков работника. Как выбрать курсы по ИИ для себя и своих коллег – в нашей статье. Может ли в наши дни человек трудоспособного возраста
Подробнее
preview

Бенчмарк-туры: зачем необходимо принимать участие

В статье мы разберем, что такое бенчмарк-туры на практике, почему их эффективность напрямую зависит от того, с каким запросом вы приезжаете, и предложим четыре стратегии участия, которые помогут п
Подробнее
preview

Двойная польза корпоративного обучения

Разберем в статье, почему инвестиции в профессиональное развитие сотрудников обеспечивают обоюдную выгоду компаниям и работникам.
Подробнее

Скачать план на 2026 год