По данным исследования, организованного HR-форумом «Персонал Экспо» и HR-сообществом «Как делать» совместно с участниками российского рынка HR-tech, только 19% HR-специалистов используют ИИ для корпоративного обучения, хотя в целом 40% HR-профессионалов активно применяют ИИ в других аспектах своей работы.
Как пишет пресс-служба учебного портала МТС-Линк со ссылкой на тот же опрос, 36% российских компаний никогда не тестировали инструменты на основе искусственного интеллекта в корпоративном обучении.
Такой дисбаланс в одной сфере кажется удивительным, особенно учитывая огромный потенциал искусственного интеллекта в обучении. Почему же корпоративное обучение отстаёт в освоении новых технологий?
Возможные причины отставания
Низкая осведомлённость о преимуществах ИИ
Многие компании, особенно среднего и малого бизнеса, всё ещё не понимают, как использовать ИИ в обучении. Термин «ИИ» может казаться чем-то сложным и слишком «высокотехнологичным», что останавливает руководителей HR-направлений от внедрения таких решений.
Отсутствие чёткой стратегии обучения
Применение ИИ в обучении требует осознания задач и целей самого обучения. Если в компании нет структуры развития сотрудников или стратегии обучения, то внедрение ИИ теряет смысл.
Дефицит бюджета и времени
Разработка и внедрение ИИ-решений (например, адаптивных платформ или разговорных тренажеров) требует дополнительных инвестиций. Руководители часто отдают предпочтение традиционным методам обучения, считая их более «безопасным» вариантом с точки зрения затрат.
Получайте консультацию менеджера и регистрируйтесь
по тел. +7 (495) 798-13-49; +7 (495) 798-09-54; +7 (495) 960-47-73 или пишите на conference@profitcon.ru
Недостаток компетенций внутри команды HR
Для эффективного использования ИИ требуется хотя бы базовое понимание его возможностей. Однако далеко не все HR-специалисты обучены анализу данных или работе с ИИ-инструментами, что порождает естественное сопротивление.
Склонность к традиционным форматам
Корпоративное обучение долгое время строилось на лекциях, тренингах и семинарах. Смена подходов воспринимается как необходимость кардинально пересмотреть привычные методы, что вызывает определённые опасения.
Сложности измерения результатов в области обучения
Активное использование ИИ требует измеримых данных для анализа обучения (например, вовлечённость, прогресс, результаты тестов). Компании, которые не наладили метрики эффективности своих обучающих программ, сталкиваются с трудностями внедрения новых технологий.
ИИ способен полностью преобразовать корпоративное обучение, сделав его более персонализированным, эффективным и адаптированным к нуждам бизнеса. Но для этого нужно преодолеть барьеры, связанные с привычками, страхом изменений и недостатком знаний.
Как показывает статистика, компании, которые внедряют ИИ в HR, пока что фокусируются на подборе и аналитике. Но впереди — большая работа по модернизации обучения сотрудников. Чем раньше компании начнут внедрять ИИ-решения, тем быстрее они получат конкурентное преимущество благодаря более квалифицированным и адаптивным сотрудникам.
Еще больше интересного и полезного о корпоративном обучении в наших программах. Присоединяйтесь!
https://profitcon.ru/events/seminars/
