Все материалы
Матрица компетенций
Сегодня поговорим об очень удобном и важном инструменте для организации процессов.
«Матрица компетенций», она же «Матрица заменяемости персонала».
Я познакомился с этим инструментом в далеком 2005 году, работая руководителем и специалистом в производственной системе крупной международной производственной корпорации. Это инструмент не только для наглядности и аудита навыков и правильности внедрения бережливого производства, но также и инструмент для планирования обучения персонала процесса, для обеспечения результативного функционирования процесса.
Подробнее
Валидация и верификация в разработке продуктов и систем: Что это такое и в чем их отличия?
Термины «верификация» и «валидация» часто используются в профессиональной среде, однако их нередко применяют взаимозаменяемо, не уточняя контекст. Это приводит к различным интерпретациям и неправильному пониманию их истинного значения. Особенно это заметно, когда термины объединяют в общие понятия, такие как «верификация и валидация» (V&V), «независимая верификация и валидация» (IV&V) или «интеграция, верификация и валидация» (IV&V). Важно четко разграничивать эти понятия, чтобы избежать путаницы и обеспечить эффективное управление проектами.
Подробнее
Оптимизация после цифровизации
Иными словами – насколько нужна оптимизация для уже стандартизированного и оцифрованного процесса? И смею однозначно ответить – обязательно нужна!
Подробнее
Ключевые показатели эффективности (КПЭ) для конструкторов: сложности разработки и варианты критериев
Как оценивать эффективность работы конструкторского отдела в целом? А отдельно взятого конструктора? Какими могут быть ключевые показатели эффективности (КПЭ или KPI) их деятельности? Сколько должно быть этих критериев? Как нормировать работы при выполнении ОКР, НИОКР?Подробнее
Приживаемость цифровых проектов: от внедрения к устойчивой эффективности
Сегодня хотелось бы поднять тему приживаемости цифровых проектов. Хорошая новость: наконец-то, после стадии обучения цифровым инструментам, знакомства с успешными пилотами внедрения цифры лидеров, многие компании, уже на собственных процессах, начали достигать масштабного уровня по количеству цифровых проектов.Подробнее