Power BI для управленческой аналитики — за 2 дня соберёте управленческий дашборд под KPI бизнеса
Управленческие решения часто «тонут» в Excel‑таблицах, разрозненных выгрузках и споре о цифрах. На курсе вы выстроите понятный путь данные → модель → KPI → дашборд, чтобы руководитель видел ситуацию по бизнесу за минуты, а не за недели. За 2 дня в онлайн‑трансляции вы соберёте рабочий прототип управленческого отчёта в Power BI (Power Query + DAX + визуализация) и поймёте, как поддерживать его в актуальном состоянии.
Записаться
Кому подойдёт обучение Power BI для управленческих задач
Направление: Аналитика данных для управления бизнесом
Поднаправление: Инструменты аналитики для управленческих задач
Курс рассчитан на тех, кому нужно быстро внедрить управленческую BI‑отчётность и перестать собирать цифры вручную:
- Руководители, собственники, директора направлений — чтобы понимать KPI, отклонения план/факт, причины изменений и «где проседаем».
- Финансовые менеджеры / экономисты / управленцы P&L — для регулярной управленческой отчётности, контроля маржинальности, выручки, затрат.
- Аналитики (BI/бизнес‑аналитики), специалисты по отчетности — чтобы стандартизировать модель данных и метрики, ускорить выпуск дашбордов.
- Команды цифровой трансформации / PMO — для мониторинга портфеля инициатив и результатов.
Уровень входа: уверенный пользователь Excel. Знание SQL/DAX не обязательно (дадим базу и типовые паттерны).
Если у вас уже есть опыт Power BI: курс полезен для систематизации (модель данных, правила KPI, качество и обновление отчётов) и устранения типовых ошибок, которые «тормозят» отчётность.
Какие результаты вы получите: KPI‑дашборды, DAX и модель данных
После обучения вы сможете:
- формулировать управленческие требования к дашборду: цели, аудитории, KPI, уровни детализации, частота обновления;
- собирать данные из Excel/CSV/[источник уточняется] и приводить их к виду «готово для аналитики» через Power Query;
- строить модель данных (звезда/снежинка), настраивать связи и справочники;
- создавать меры DAX для план‑факт, отклонений, долей, накопительных итогов, период‑к‑периоду (YTD/MTD и т. п.);
- делать управленческие визуализации: дашборды для руководителя, drill‑down, фильтры, подсказки, навигация;
- проверять корректность метрик (контрольные суммы, «истина по данным», логика расчётов);
- оптимизировать отчёт (основы производительности: модель, меры, визуалы);
- публиковать отчёт в Power BI Service (если доступно) и настраивать базовые права/доступы;
- оформлять результат как регулярный управленческий отчёт с понятными выводами и «следующими действиями».
Стоимость курса Power BI и условия оплаты
- Стоимость: 35 000 руб.
- НДС: не облагается.
- Способы оплаты/договор/счёт: [уточняется] (подскажем при регистрации).
Записаться
Вопросы и ответы о курсе Power BI (FAQ)
1) Это курс Power BI с нуля?
Курс рассчитан на старт с базового уровня: вы разберёте Power Query, модель данных и базовый DAX. Если вы уверенно владеете Excel, вход комфортный.
2) Сколько длится обучение?
2 дня онлайн‑трансляции (6–7 июля 2026), всего 16 акад. часов.
3) Будет ли запись и доступ к материалам?
Да. Запись, презентации и шаблоны доступны 21 день.
4) Что я сделаю на практике?
Соберёте прототип управленческого дашборда в Power BI: подготовка данных, модель, меры DAX, 2–3 страницы отчёта.
5) Какие темы по DAX будут?
Меры, контекст фильтра, план‑факт и отклонения, базовая аналитика по периодам (MTD/YTD и сравнение периодов — в объёме курса).
6) Нужен ли Power BI Service?
Желательно, но не обязательно. Основная практика идёт в Power BI Desktop; публикацию в Service разбираем, если доступ возможен.
7) Какие требования к компьютеру и ПО?
Power BI Desktop (Windows), интернет, гарнитура. Если у вас macOS — потребуется Windows‑среда (виртуализация/удалённый доступ) [уточняется].
8) Можно ли прийти со своими данными компании?
Да, если данные можно обезличить и использовать в учебных целях. Иначе работаем на учебном наборе, а вы переносите подход на свои данные.
9) Есть ли рассрочка или скидки для команды?
Условия рассрочки/корпоративного участия — [уточняется]. Обычно для групп возможны специальные условия — уточните у менеджера при регистрации.
10) Можно ли вернуть оплату, если не смогу участвовать?
Политика возвратов зависит от договора/условий оплаты — [уточняется]. Напишите организаторам при изменении планов как можно раньше.
11) Какой документ выдаётся по итогам?
Удостоверение о повышении квалификации на 16 ак.ч. (при успешном завершении и предоставлении документов).
12) Будет ли «портфолио» после курса?
Да: ваш итоговый .pbix‑проект + шаблоны и чек‑листы можно использовать как основу для рабочих отчётов (без обещаний трудоустройства).
Рекомендуемые программы по аналитике данных
Из направления «Аналитика данных для управления бизнесом» (смежные подразделы):
1) Управленческая аналитика для руководителей
2) Аналитика KPI и показателей эффективности бизнеса
3) BI-аналитика и управленческая отчётность для бизнеса
4) Построение управленческих отчётов и дашбордов
5) Аналитика данных в стратегическом управлении
Программа обучения: Power Query, DAX и управленческие отчёты
Общая продолжительность: 2 дня (16 акад. часов)
Формат: онлайн‑трансляция, разбор типовых ошибок и ваших ситуаций
Практика: задания после первого дня + итоговый проект
Примечание по конкурентным практикам: на рынке чаще всего обещают «научим Power BI» (инструмент), но не доводят до управленческого результата. В этой программе акцент на связке KPI‑логика + модель данных + DAX + дизайн управленческого дашборда и на воспроизводимости (шаблоны, правила, проверка метрик).
Модуль 1. Управленческая постановка задачи: KPI и структура отчёта
Цели: определить, что именно должен решать дашборд, какие KPI считаем, как управленец будет пользоваться отчётом.
Уроки:
1) Типовые управленческие сценарии: продажи, финансы, операционка, проекты
2) KPI vs метрики vs показатели эффективности: как не «утонуть» в цифрах
3) План/факт, декомпозиция отклонений, уровни детализации
4) Техническое задание на BI‑отчёт: состав страниц, фильтры, роли пользователей
Практика (в классе): набросок структуры дашборда и перечня KPI под вашу роль/функцию.
Инструменты: шаблон ТЗ (выдадим), Excel/Google Sheets для фиксации KPI.
Длительность: ~2 ак.ч.
Модуль 2. Power BI «без магии»: компоненты и типовая архитектура отчёта
Цели: понять, как устроен Power BI и где чаще всего возникают ошибки при построении управленческой отчётности.
Уроки:
1) Power BI Desktop vs Service: что где делается
2) Таблицы фактов и справочники: зачем они нужны управленцу
3) Гранулярность данных и последствия для KPI
4) «Единая версия правды»: правила согласования цифр
Практика: разбор примера «плохая модель → хорошие KPI невозможны».
Инструменты: Power BI Desktop.
Длительность: ~2 ак.ч.
Модуль 3. Подготовка данных в Power Query для управленческой аналитики
Цели: научиться очищать, объединять и нормализовать данные, чтобы не править выгрузки руками каждый месяц.
Уроки:
1) Импорт из Excel/CSV, папок, простых источников [источники уточняются]
2) Очистка: типы данных, пропуски, дубли, ошибки, справочники
3) Merge/Append (соединения и объединения), группировки, развороты
4) Параметры и повторяемость загрузки (чтобы отчёт не ломался)
Практика: собрать «сырьё» в единую таблицу фактов и справочник.
Инструменты: Power Query (в Power BI), Excel.
Длительность: ~3 ак.ч.
Модуль 4. Модель данных: связи, календарь, измерения и правила «звезды»
Цели: построить модель, на которой корректно считаются KPI и быстро работают визуализации.
Уроки:
1) Схема «звезда»: факт/измерения, ключи, кардинальность
2) Даты и календарь: основа для управленческих периодов
3) Активные/неактивные связи и типовые ловушки
4) Контрольные суммы и проверка корректности модели
Практика: собрать модель под кейс (продажи/финансы/операции).
Инструменты: Model view Power BI.
Длительность: ~3 ак.ч.
Модуль 5. DAX для управленческих KPI: меры, план‑факт, динамика
Цели: освоить минимально необходимый DAX для управленческой отчётности и научиться читать/дебажить меры.
Уроки:
1) Меры vs вычисляемые столбцы: что использовать и почему
2) Контекст фильтра: ключевой принцип, без которого «цифры пляшут»
3) План/факт и отклонения: абсолютное/процентное, вклад факторов
4) Time Intelligence: MTD/YTD, сравнение периодов, скользящие окна [по уровню группы]
5) Базовая библиотека управленческих мер (шаблоны)
Практика: написать набор мер под KPI‑лист из модуля 1.
Инструменты: DAX (Power BI), при необходимости DAX Studio [опционально, уточняется].
Длительность: ~3 ак.ч.
Модуль 6. Визуализация и дизайн управленческого дашборда (не «красиво», а «понятно»)
Цели: собрать страницы, которые читаются руководителем за 1–3 минуты и подводят к решению.
Уроки:
1) Принципы управленческой визуализации: акценты, сравнения, сигналы
2) Карточки KPI, тренды, структуру, воронки, матрицы: когда что применять
3) Drill‑down, drill‑through, tooltips, сценарии «вопрос → ответ»
4) Настройка интерактивности и навигации между страницами
Практика: собрать 2–3 страницы дашборда и настроить сценарии просмотра.
Инструменты: Power BI visuals, темы/стили [по необходимости].
Длительность: ~2 ак.ч.
Модуль 7. Публикация, доступы и обновление данных (минимальный production)
Цели: понять, как перевести отчёт из «файла на компьютере» в регулярный инструмент управления.
Уроки:
1) Публикация в Power BI Service (если доступно)
2) Роли и доступы, базовая безопасность, RLS (Row‑Level Security) — основы
3) Обновление данных и расписание; Gateway — когда нужен [уточняется]
4) Версионирование и регламенты поддержки отчёта
Практика: чек‑лист «готово к регулярной отчётности».
Инструменты: Power BI Service (при наличии), чек‑лист публикации.
Длительность: ~2 ак.ч.
Модуль 8. Типовые ошибки и оптимизация: чтобы отчёт работал быстро и цифры не спорили
Цели: сократить время на поддержку отчётов и снизить риск управленческих ошибок из‑за некорректных расчётов.
Уроки:
1) Ошибки в модели: «много‑ко‑многим», неправильные ключи, гранулярность
2) Ошибки DAX: контекст, итоги, неверные фильтры
3) Оптимизация: модель, меры, визуалы, объём данных
4) Контроль качества: тест‑кейсы для KPI и сверка с «эталоном»
Практика: разбор кейсов участников + «анти‑паттерны» Power BI.
Инструменты: Performance Analyzer [опционально], контрольные таблицы.
Длительность: ~2 ак.ч.
Практическое задание после первого дня (обязательно)
К концу 1‑го дня вы получите задание, которое закрепляет основу:
- загрузить данные (шаблонный набор или ваши данные [по согласованию]),
- подготовить их в Power Query,
- собрать модель «звезда»,
- сделать минимум 5 мер DAX и 1 страницу KPI.
Итоговый проект (результат к концу 2‑го дня)
Управленческий дашборд (прототип) по одному из сценариев на выбор:
- продажи (выручка/маржа/воронка/каналы),
- финансы (P&L план‑факт, отклонения, структура затрат) [на уровне данных курса],
- операционные KPI (сроки, производительность, качество) [пример],
- портфель задач/инициатив (статусы, сроки, нагрузка) [пример].
На выходе: файл .pbix + список KPI/мер + рекомендации по следующему шагу внедрения.
©РФОП Экономика и Управление, 2025г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
Онлайн‑формат, расписание 6–7 июля и доступ к материалам
- Тип мероприятия: курс
- Формат: онлайн‑трансляция
- Даты: 6 июля 2026 — 7 июля 2026
- Длительность: 2 дня / 16 акад. часов
- Материалы: запись, презентации и шаблоны доступны 21 день после обучения
- Поддержка в процессе: ответы на вопросы, разбор типовых ошибок и конкретных ситуаций участников
- Наставники/преподаватели: эксперты по управленческой аналитике и BI [уточняется по составу потока]
Требования к участникам и ПО:
- ноутбук/ПК, стабильный интернет, гарнитура;
- установленный Power BI Desktop (Windows) или доступ к виртуальной среде [если требуется — уточняется];
- желательно: Excel; доступ к Power BI Service — опционально (зависит от корпоративных ограничений).
Что останется у вас после обучения: шаблоны, запись и удостоверение
1) Запись онлайн‑трансляции и материалы на 21 день
2) Шаблоны: структура управленческого дашборда, чек‑лист качества KPI, каркас ТЗ
3) Итоговый проект: ваш .pbix‑файл (прототип) + набор мер и логика расчётов
4) Документ по окончании:
Участникам, успешно завершившим обучение, выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 ак.ч. (Лицензия Серия 77Л01 N 0010985 Рег. N 040089 от 29 мая 2019 года).
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании;
-
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара на электронный адрес: conference@profitcon.ru
