Все материалы
Премирование сотрудников за год: за и против
Премирование за год — это одна из наиболее популярных систем поощрения сотрудников, которая влияет на мотивацию, продуктивность и атмосферу в коллективе. Однако решение о выплате премий — всегда многослойный вопрос.
Подробнее
Тренды рынка услуг 2025: как повлияли изменения в поведении?
Человеческое поведение — это один из наиболее мощных факторов, определяющих развитие мировой экономики, включая рынок услуг. Социальные, культурные и технологические изменения кардинально трансформируют предпочтения, ожидания и действия клиентов. Компании, которые хотят оставаться конкурентоспособными, должны учитывать эти изменения и оперативно адаптироваться.
Подробнее
Эмоциональное выгорание: дальние последствия, о которых стоит знать руководителям
Эмоциональное выгорание — это не просто временный спад в работоспособности. Это сложный процесс, последствия которого для сотрудника и компании могут быть долгосрочными, даже если внешне ситуация кажется решённой.
Подробнее
Карьера 2026: как строить планы на год
Как пишет портал thehrd, сервис по поиску работы SuperJob выяснил, какие профессиональные цели ставят перед собой трудоустроенные россияне на 2026 год. Исследование п
Подробнее
Личное развитие руководителя: вызовы современности, стратегии и методы
Работа руководителя тесно связана с лидерством, управлением командами, принятием стратегических решений и умением противостоять стрессу. Сегодня невозможно быть успешным лидером, не работая над самим собой. Личное развитие руководителя — это не прихоть, а насущная необходимость. В условиях быстро меняющегося мира бизнес-лидеры должны не только следить за трендами, но и опережать их.
Подробнее
Кадровый резерв про запас: в каких случаях это работает?
Кадровый резерв про запас (в оригинале labor hoarding) — это современный подход в управлении кадрами, который направлен на удержание, сохранение текущих сотрудников даже в периоды временных экономических трудностей или снижения объемов работы. Другими словами, это стратегия, когда организация сознательно оставляет работников в штате, даже если их рабочая нагрузка временно уменьшилась.
Подробнее
Оценка руководителя подчинённым: почему это важно?
В традиционных системах оценки персонала основное внимание обычно сосредоточено на обратной связи "сверху вниз" — то есть руководство оценивает, как работают сотрудники. Однако передовые компании всё чаще внедряют обратную практику — оценку руководителя подчинёнными. Этот подход позволяет создать более прозрачные и доверительные отношения в команде, а также позволяет руководителям развиваться и понимать свои сильные и слабые стороны.
Подробнее
Финансовая стабильность и карьера: два полюса мотивации сотрудников
Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с вопросом: как мотивировать свою команду? Одни сотрудники работают ради карьерных амбиций, другие ценят стабильность и предсказуемость.
Подробнее
Онбординг: какие результаты это приносит и почему это важно
Онбординг (от английского слова onboarding – "посадка на борт") – это процесс введения нового сотрудника в курс дела после его найма. Он включает всё: от знакомства с рабочими процессами и коллегами до обучения и интеграции в корпоративную культуру. Это этап, на котором новый человек "устраивается на своё место" в компании, а бизнес помогает сделать это максимально эффективно.
Подробнее
Экономическое лидерство: как выпускники MBA могут изменить экономику компании
Экономическое лидерство — это стратегический навык, который отличает успешных бизнес-лидеров от всех остальных. Выпускники программ MBA оказываются в уникальном положении, получив широкий спектр знаний, умений и подходов, которые позволяют влиять на развитие компаний. Их главная задача после окончания обучения — грамотно применить эти навыки, чтобы укрепить финансовую устойчивость организации и вывести её на путь долгосрочного роста.
Подробнее
Смена профессии — тренд на рынке труда
Смена профессии перестала быть исключением из правил. В современном мире это явление стало заметным трендом на рынке труда, особенно среди специалистов с опытом. Люди все чаще решаются на смелый шаг к новой карьере, оставляя позади привычную сферу деятельности.
Подробнее
Тихое увольнение сотрудника: как на это реагировать
Тихое увольнение стало одной из актуальных проблем для компаний за последние годы. Это не формальный уход сотрудника, а его постепенное снижение вовлеченности, уровня ответственности и интереса к работе. Такой сотрудник выполняет только минимально необходимые задачи, избегает инициативы и развития. Важно вовремя распознать симптомы "тихого увольнения" и предпринять меры, чтобы сохранить ценные кадры или минимизировать негативные последствия для компании.
Подробнее
Крупные компании теряют популярность: почему кандидаты отказываются от них?
Работа в крупных корпорациях еще недавно считалась престижной и желанной. Однако в последние годы популярность крупных компаний как работодателей заметно снизилась. Почти все крупнейшие российские компании в 2025 году оказались менее привлекательны для граждан в качестве места работы, чем в 2021-2024 годах, следует из ежегодного опроса ВЦИОМ.
Подробнее
Кадровый резерв: типичные ошибки
Подготовка кадрового резерва — стратегически важная задача для любого бизнеса. Это инструмент, позволяющий компании воспитывать будущих лидеров, сокращать время на поиск замены ключевых сотрудников и формировать сильную корпоративную основу. Однако, в ряде случаев, вместо ожидаемого эффекта компании сталкиваются с утечкой талантов: сотрудники, прошедшие дорогостоящие учебные программы, переходят в другие компании, не реализовав свой потенциал в организации.
Подробнее
MBA – инструмент для масштабирования бизнеса
Масштабирование бизнеса – задача, которая требует от руководителя совершенно нового уровня компетенций и стратегического мышления. Это не только увеличение объемов продаж или выход на новые рынки, но и запуск новых процессов, управление изменениями, учет культурных и региональных различий, а также умение строить и мотивировать команды в условиях роста.
Подробнее