Все материалы
Мотивация молодежи: пять ключевых ошибок и как исправить
Для работодателей сейчас существует целая дилемма: молодые сотрудники нужны, а работать с ними - сложно. Мотивация молодежи становится все более нетривиальной задачей. Они стремятся, в первую очередь, к личному комфорту, а потом лишь к стандартным рабочим целям. Традиционные методы, которые работали с предыдущими поколениями, часто оказываются неэффективными.
Подробнее
Оценка эффективности системы наставничества
Один из самых сложных вопросов, связанных со внедрением или развитием производственных систем – это оценка их эффективности. Этот вопрос применим к таким системам, как СМК (система менеджмента качества), СМБП (система менеджмент бережливого производства), СМНД (система менеджмента непрерывности деятельности) и ряду других.
Подробнее
Так будем увольнять призывников или нет?
В теме воинского учета происходит турбулентность, которая неизменно держит нас в тонусе. Вот и новый проект законопроект № 946338-8 «О внесении изменений в статьи 83 и 128 ТК РФ».
Подробнее
Несовершеннолетний сотрудник: особенности работы, связанной с переноской тяжестей
Летние каникулы в разгаре! Старшие школьник и студенты активно ищут подработку. Чаще всего — это неквалифицированная простая работа, но она коварна одним нарушением, о котором работодатели могут не знать или умалчивают сознательно.
Подробнее
Подбор персонала с помощью ИИ: революция в рекрутинге?
Переносы отпусков: что говорит Трудовой кодекс?
Наступила горячая пора отпусков, и в кадровых службах атмосфера тоже накаляется. Как же уйти в отпуск «с чистой совестью» и с отпускными, даже если пресловутый график отпусков упорно отправляет вас отдыхать в межсезонье?
Подробнее
Перенос отпуска: требования Трудового Кодекса, порядок и важные нюансы
Переносы отпусков: что говорит Трудовой кодекс?
Наступила горячая пора отпусков, и в кадровых службах атмосфера тоже накаляется. Как же уйти в отпуск «с чистой совестью» и с отпускными, даже если пресловутый график отпусков упорно отправляет вас отдыхать в межсезонье?
Подробнее
Вовлечение персонала в работу по обеспечению качества Что эффективнее на практике, мотивация или репрессивный менеджмент?
Потери из-за несоответствующего качества, затраты на рекламации, риски масштабирования проблем
Мой опыт работы в качестве директора по качеству крупного машиностроительного холдинга общей численностью около 10 тыс. работников, в состав которого входили: металлургическое предприятие, предприятие сельхозмашиностроения, завод по производству специальной техники, завод по производству энергетического оборудования. Работа началась со знакомства с программами качества предприятий, бюджеты на которые проходили у меня согласование.
Подробнее
Материальная ответственность работников: все ответы в новом Приказе Минтруда № 251н
Почему вопрос материальной ответственности важен?
В современных компаниях материальная ответственность работников становится привычной практикой. Работодатели часто возлагают её на сотрудников, которые по долгу службы связаны с денежными средствами и материальными ценностями. Такой подход значительно снижает риски потерь и повышает дисциплину коллектива.
Подробнее
Текучка кадров и ошибки подбора персонала: как найти и удержать лучших
Текучка кадров – это головная боль для любой компании. Она влечет за собой не только прямые финансовые потери, связанные с поиском, обучением и адаптацией новых сотрудников, но и косвенные, такие как снижение продуктивности, ухудшение морального климата в коллективе и потеря ценных знаний.Подробнее
Новости HR: Как выбрать темы для обучения сотрудников в компании и не спустить бюджет впустую
Обучение персонала — штука коварная. Можно потратить сотни тысяч на модные тренинги и не получить ничего, кроме красивых сертификатов в папке HR-отдела. Почему так происходит? Потому что без чёткой системы обучения сотрудников компании любое корпоративное обучение превращается в хаос.Подробнее
Новости корпоративного обучения в России: новые приоритеты и тренды в 2025 году
Российский рынок корпоративного обучения продолжает трансформироваться под влиянием экономической нестабильности, кадрового дефицита и ускоренной цифровизации. Компании ищут способы повысить квалификацию сотрудников без отрыва от производства и с минимальными затратами.Подробнее
Как удержать сотрудников, не повышая зарплату: неожиданное решение от ведущих компаний
Согласно исследованиям «Сбераналитики» и сервиса «Работа.ру», более 35% россиян увольняются из-за отказа работодателя повышать зарплату, а 34% — из-за профессионального выгорания и стресса. Интересно, что среди молодежи (18–34 года) выгорание стало основной причиной увольнения в 48% случаев, тогда как низкая зарплата — лишь в 29%. Это свидетельствует о том, что молодые специалисты ценят не только материальное вознаграждение, но и эмоциональное благополучие, а также возможности для профессионального и личностного роста. Компании, которые не учитывают эти аспекты, рискуют столкнуться с высокой текучестью кадров и потерей талантливых сотрудниковПодробнее
Курс: "Иностранные работники в 2025 году и новое в миграционном законодательстве"
Подробнее